Je hebt het vast al gemerkt: inclusief werven staat steeds hoger op de agenda van organisaties. En dat is niet zomaar een trend die weer overwaait. Social return wordt steeds belangrijker, en bedrijven ontdekken dat diversiteit en inclusie niet alleen ‘het juiste om te doen’ zijn, maar ook concrete voordelen opleveren. In 2025 verandert er nog meer. Van aangepaste wervingsstrategieën tot betere meetmethoden. Wat betekent dit allemaal voor jouw organisatie? En hoe zorg je ervoor dat je niet alleen meebeweegt, maar vooroploopt? In dit artikel nemen we je mee door de belangrijkste veranderingen en geven we je praktische handvatten om je wervingsstrategie inclusiever te maken.
Wat is social return en waarom wordt het steeds belangrijker? #
Social return gaat over de maatschappelijke waarde die organisaties creëren naast hun financiële resultaten. Het betekent dat je als werkgever bewust kiest voor het aannemen van mensen die verder van de arbeidsmarkt af staan, zoals mensen met een auditieve of visuele beperking of mensen met autisme.
Waarom wordt dit steeds belangrijker? Simpel: de maatschappij verwacht het van bedrijven. Klanten, medewerkers en stakeholders kijken niet meer alleen naar wat je verkoopt, maar ook naar hoe je dat doet. Ze willen weten of je bijdraagt aan een betere samenleving.
Inclusief werven is een directe manier om social return te realiseren. Door bewust te kiezen voor diverse teams, help je niet alleen individuen aan werk, maar versterk je ook je eigen organisatie. Verschillende perspectieven leiden tot betere beslissingen, meer creativiteit en een sterkere verbinding met je klanten.
Het mooie is dat social return en bedrijfsresultaten hand in hand gaan. Organisaties die zich richten op inclusiviteit en diversiteit zijn vaak creatiever en beter in het oplossen van verschillende problemen. Ze kijken op een bredere manier naar uitdagingen en vinden daardoor innovatieve oplossingen.
Technologie en AI: kansen en valkuilen voor inclusiviteit #
Technologie kan een gamechanger zijn voor inclusief werven. Denk aan spraaksoftware voor mensen die blind of slechtziend zijn, of aan tools zoals gebarentolken apps die communicatie vergemakkelijken. Deze hulpmiddelen maken werkplekken toegankelijker en helpen mensen om hun talenten optimaal in te zetten.
Maar er zitten ook valkuilen aan technologie. AI-systemen die cv’s screenen kunnen onbewust discrimineren. Als ze getraind zijn op data van het verleden, kunnen ze bestaande vooroordelen versterken. Een algoritme dat ‘leert’ dat bepaalde profielen succesvol zijn, kan automatisch mensen met een andere achtergrond of beperking uitsluiten.
De sleutel ligt in bewust gebruik van technologie. Test je systemen regelmatig op bias. Zorg ervoor dat je recruitmenttools inclusief zijn ontworpen. En vergeet niet dat technologie een hulpmiddel is, geen vervanging voor menselijke beoordeling.
Positieve voorbeelden zijn er genoeg. Bedrijven gebruiken AI om vacatureteksten inclusiever te maken, of om werkplekken beter aan te passen aan individuele behoeften. Het gaat erom dat je technologie inzet om barrières weg te nemen, niet om nieuwe te creëren.
Hoe pas je jouw wervingsstrategie aan voor meer inclusiviteit? #
Een inclusievere wervingsstrategie begint bij de basis: je vacatureteksten. Gebruik taal die iedereen aanspreekt. Vermijd jargon en focus op wat echt belangrijk is voor de functie. Denk ook na over waar je vacatures plaatst. Bereik je wel alle doelgroepen?
Je selectieprocedure verdient ook aandacht. Zorg voor toegankelijke sollicitatiegesprekken. Dit kan betekenen dat je een gebarentolk regelt, of dat je de mogelijkheid biedt voor een schriftelijk gesprek. Pas je proces aan zonder de kwaliteit van je selectie te verlagen.
Belangrijke stappen die je kunt nemen:
- Train je recruitmentteam in inclusief werven
- Werk samen met gespecialiseerde bureaus die talent met een beperking kunnen matchen
- Maak je werkplek fysiek en digitaal toegankelijk
- Ontwikkel flexibele functies die aangepast kunnen worden aan individuele behoeften
- Creëer een cultuur waarin diversiteit wordt gewaardeerd
Vergeet niet dat inclusief werven meer is dan alleen aannemen. Het gaat ook om behouden en ontwikkelen. Zorg voor begeleiding en ondersteuning, zodat nieuwe medewerkers zich kunnen ontwikkelen en groeien binnen je organisatie.
Meetbare resultaten: zo monitor je je inclusiviteitsvoortgang #
Wat je niet meet, kun je niet verbeteren. Daarom is het belangrijk om je inclusiviteitsvoortgang goed bij te houden. Begin met heldere doelstellingen. Hoeveel mensen met een beperking wil je aannemen? In welke functies? En binnen welke termijn?
Belangrijke meetpunten zijn onder andere:
- Het percentage diverse kandidaten in je wervingsproces
- De doorlooptijd van sollicitaties voor verschillende groepen
- Retentiecijfers van nieuwe medewerkers
- Tevredenheidsscores van diverse medewerkers
- Doorgroeimogelijkheden binnen je organisatie
Gebruik deze data niet alleen voor rapportage, maar ook voor continue verbetering. Als je ziet dat bepaalde groepen vaker afvallen in je selectieproces, onderzoek dan waarom. Misschien zijn er onbewuste drempels die je kunt wegnemen.
Vergeet ook niet om kwalitatieve feedback te verzamelen. Praat met medewerkers over hun ervaringen. Wat gaat goed? Waar kunnen jullie nog beter worden? Deze inzichten zijn vaak waardevoller dan cijfers alleen.
Uitdagingen en oplossingen in de praktijk #
Laten we eerlijk zijn: inclusief werven brengt uitdagingen met zich mee. Een veel gehoorde zorg is of mensen met een beperking wel ‘mee kunnen komen’. Dit komt vaak voort uit onbekendheid en vooroordelen. De realiteit is dat mensen met een auditieve of visuele beperking, of mensen met autisme, vaak juist zeer gemotiveerd en loyaal zijn.
Een andere uitdaging is de aanpassing van werkplekken en processen. Dit kost tijd en soms geld. Maar veel aanpassingen zijn eenvoudiger dan je denkt. En de investering verdient zich vaak snel terug door de toegevoegde waarde van diverse teams.
Praktische oplossingen die werken:
- Start klein met een pilot project
- Werk samen met experts die je kunnen begeleiden
- Zorg voor draagvlak door succesvolle voorbeelden te delen
- Investeer in training voor managers en teams
- Maak gebruik van beschikbare subsidies en ondersteuning
Het belangrijkste is om te beginnen. Perfectie is niet nodig, wel de bereidheid om te leren en te groeien. Veel organisaties ontdekken dat inclusief werven niet alleen goed is voor hun social return, maar ook voor hun bedrijfsresultaten en werksfeer.
De trends voor 2025 laten zien dat inclusief werven niet meer wegvalt van de agenda. Organisaties die nu investeren in een inclusieve wervingsstrategie, lopen voor op de concurrentie en dragen bij aan een eerlijkere arbeidsmarkt. Bij Ctalents helpen we organisaties graag bij deze belangrijke stap. Want talent herken je niet aan wat iemand niet kan, maar aan wat iemand wel kan.
