Wat is social return?

Social return betekent dat organisaties naast financiële winst ook bewust maatschappelijke waarde creëren. Het gaat om het teruggeven aan de samenleving door bijvoorbeeld mensen met een beperking kansen te bieden op de arbeidsmarkt, lokale gemeenschappen te ondersteunen of duurzame projecten te ontwikkelen. Voor inclusieve werkgevers is social return een manier om hun verantwoordelijkheid te nemen en tegelijkertijd hun bedrijfsresultaten te verbeteren.

Wat betekent social return eigenlijk? #

Social return draait om het creëren van maatschappelijke meerwaarde naast je normale bedrijfsactiviteiten. Het concept gaat verder dan alleen geld verdienen en vraagt organisaties om na te denken over hun impact op de samenleving.

Voor organisaties betekent social return dat je bewust kiest voor activiteiten die een positieve bijdrage leveren. Dit kan zijn door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen, samen te werken met sociale ondernemingen, of projecten te ondersteunen die gemeenschappen versterken.

Het mooie van social return is dat het een win-win situatie creëert. Jij als werkgever krijgt toegang tot gemotiveerd talent en draagt bij aan een inclusievere samenleving. Tegelijkertijd help je mensen die anders minder kansen zouden krijgen om hun potentieel te benutten.

Hoe werkt social return in de praktijk? #

Social return kun je op verschillende manieren invullen in je organisatie. De meest directe vorm is het aannemen van mensen die normaal gesproken moeilijker aan werk komen, zoals mensen met een auditieve of visuele beperking of autisme.

Een andere praktische toepassing is sociaal inkopen. Dit betekent dat je bewust kiest voor leveranciers die ook maatschappelijke waarde creëren.

Veel organisaties combineren social return met hun aanbestedingsprocessen. Ze maken afspraken over hoeveel uren ze besteden aan het begeleiden van mensen met een arbeidsuitdaging, of hoeveel procent van hun inkoop ze doen bij sociale ondernemingen.

Ook kun je social return invullen door stages aan te bieden, trainingen te verzorgen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, of samen te werken met organisaties die zich inzetten voor inclusie.

Waarom is social return belangrijk voor werkgevers? #

Social return biedt werkgevers concrete voordelen die verder gaan dan alleen het goede gevoel. Je krijgt toegang tot loyaal en gemotiveerd talent dat vaak extra gedreven is om te presteren.

Medewerkers zijn trots op organisaties die zich maatschappelijk inzetten. Dit verhoogt de werknemerstevredenheid en zorgt ervoor dat mensen langer bij je blijven werken. Een inclusieve werkomgeving stimuleert ook creativiteit en innovatie, omdat diverse teams verschillende perspectieven inbrengen.

Voor je bedrijfsreputatie is social return ook waardevol. Klanten, partners en potentiële medewerkers waarderen organisaties die hun verantwoordelijkheid nemen. Dit kan helpen bij het winnen van opdrachten en het aantrekken van nieuwe talenten.

Daarnaast kan social return praktische voordelen opleveren bij aanbestedingen. Veel opdrachtgevers waarderen organisaties die kunnen aantonen dat ze maatschappelijke waarde creëren.

Hoe draagt inclusief werken bij aan social return? #

Inclusief werken is een van de meest directe manieren om social return te realiseren. Door mensen met een auditieve of visuele beperking of autisme aan te nemen, creëer je concrete maatschappelijke waarde.

Deze vorm van social return heeft een dubbele impact. Je helpt individuen om hun talenten te benutten en financieel onafhankelijk te worden. Tegelijkertijd draag je bij aan het doorbreken van vooroordelen en het normaliseren van diversiteit op de werkvloer.

Mensen met een beperking brengen vaak unieke kwaliteiten mee, zoals nauwkeurigheid, doorzettingsvermogen en loyaliteit. Door deze talenten te benutten, versterk je niet alleen je team maar laat je ook zien dat inclusie praktische voordelen heeft.

Het mooie is dat inclusief werken een positieve spiraal in gang zet. Andere medewerkers zien dat diversiteit normaal is en worden zich bewuster van hun eigen vooroordelen. Dit maakt je organisatie als geheel inclusiever en opener.

Hoe meet je de impact van social return? #

Het meten van social return begint met het stellen van concrete doelen. Bepaal vooraf wat je wilt bereiken: hoeveel mensen wil je aan het werk helpen, hoeveel uren ga je besteden aan begeleiding, of welk percentage van je inkoop doe je sociaal.

Voor inclusieve werkgelegenheid kun je verschillende aspecten meten. Denk aan het aantal mensen met een beperking dat je in dienst hebt, hoe lang zij gemiddeld bij je blijven werken, en hoe hun carrière zich ontwikkelt binnen je organisatie.

Ook kwalitatieve aspecten zijn belangrijk om te monitoren. Hoe ervaren je medewerkers de inclusieve werkomgeving? Wat is de impact op teamdynamiek en bedrijfscultuur? Deze inzichten krijg je door regelmatige gesprekken en evaluaties.

Voor sociaal inkopen kun je bijhouden hoeveel van je uitgaven naar sociale ondernemingen gaan en welke impact dit heeft op hun groei en werkgelegenheid. Veel organisaties gebruiken tools om hun social return transparant te maken en te rapporteren aan stakeholders.

Social return: de weg naar een inclusievere arbeidsmarkt #

Social return is meer dan een beleidsinstrument, het is een manier om actief bij te dragen aan een inclusievere samenleving. Door bewust te kiezen voor mensen met een auditieve of visuele beperking of autisme, help je de werkloosheid in deze groepen te verlagen en laat je zien dat talent er in alle vormen is.

De impact gaat verder dan individuele organisaties. Elke werkgever die kiest voor inclusie inspireert anderen om hetzelfde te doen. Zo ontstaat er een beweging waarin diversiteit en inclusie steeds normaler worden op de arbeidsmarkt.

Wij bij Ctalents geloven dat social return het beste werkt wanneer het niet voelt als een verplichting, maar als een kans om je organisatie te versterken. Door te focussen op talent in plaats van beperkingen, ontdek je mogelijkheden die je anders zou missen.

Samen bouwen we aan een arbeidsmarkt waarin iedereen mee kan doen. Social return is daarbij niet het eindpunt, maar het begin van een inclusievere manier van ondernemen die iedereen ten goede komt.