Hoe creëer je een inclusieve werkomgeving via social return?

Een inclusieve werkomgeving via social return creëer je door bewust mensen met een beperking kansen te bieden als onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Social return verplicht organisaties bij overheidscontracten om een percentage van de opdracht te besteden aan het bevorderen van arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit biedt een concrete kans om diversiteit op de werkvloer te realiseren en tegelijk te voldoen aan wettelijke verplichtingen.

Wat is social return en hoe helpt het bij inclusief werken? #

Social return is een wettelijke verplichting waarbij organisaties bij overheidscontracten boven een bepaalde waarde een percentage moeten besteden aan maatschappelijke doelen. Dit kan betekenen dat je mensen met een beperking in dienst neemt, opdrachten geeft aan sociale ondernemingen of investeert in training en ontwikkeling van kwetsbare groepen.

Voor inclusief werken biedt social return een praktische ingang. Je hebt een concrete reden en vaak ook budget om mensen met een auditieve beperking, visuele beperking of mensen met autisme aan te nemen. Het zorgt ervoor dat inclusiviteit niet alleen een mooi idee blijft, maar daadwerkelijk wordt geïmplementeerd.

De voordelen zijn tweeledig: je voldoet aan je social-returnverplichting én je ontdekt dat mensen met een beperking vaak unieke kwaliteiten meebrengen. Denk aan nauwkeurigheid, betrouwbaarheid en een frisse kijk op werkprocessen die je organisatie versterken.

Waarom is een inclusieve werkomgeving belangrijk voor je bedrijf? #

Een inclusieve werkomgeving brengt verschillende perspectieven samen, wat leidt tot betere besluitvorming en meer innovatieve oplossingen. Teams met diversiteit presteren beter omdat ze problemen vanuit meerdere hoeken bekijken en creatievere antwoorden vinden.

Je bedrijfscultuur wordt er sterker van. Werknemers voelen zich meer betrokken bij een organisatie die openstaat voor iedereen. Dit verhoogt de werknemerstevredenheid en verlaagt het verloop. Mensen willen graag werken voor bedrijven die hun waarden delen.

Daarnaast vergroot je je talentpool aanzienlijk. Door je open te stellen voor mensen met een beperking, krijg je toegang tot een groep hoogopgeleide professionals die vaak wordt overgeslagen. Dit geeft je een concurrentievoordeel bij het vinden van gekwalificeerd personeel.

Je imago als werkgever verbetert ook. Klanten, partners en potentiële werknemers waarderen bedrijven die maatschappelijk verantwoord handelen. Dit kan leiden tot nieuwe zakelijke kansen en een sterkere marktpositie.

Hoe begin je met het creëren van een inclusieve werkplek? #

Begin met het evalueren van je huidige situatie. Kijk naar je wervingsproces, werkplekinrichting en bedrijfscultuur. Waar zitten mogelijke barrières voor mensen met een beperking? Dit geeft je een helder startpunt voor verbeteringen.

Ontwikkel een inclusiebeleid dat concreet beschrijft hoe jullie omgaan met diversiteit en gelijke kansen. Zorg dat dit beleid niet alleen op papier staat, maar ook wordt uitgedragen door het management en bekend is bij alle medewerkers.

Train je team in bewustwording rondom beperkingen en inclusief gedrag. Veel ongemak komt voort uit onwetendheid. Door scholing help je collega’s om op een natuurlijke en respectvolle manier om te gaan met nieuwe teamleden die een beperking hebben.

Start klein, maar wel concreet. Je hoeft niet meteen je hele organisatie om te gooien. Begin bijvoorbeeld met het aanpassen van één vacaturetekst of het toegankelijker maken van je website. Kleine stappen zorgen voor duurzame verandering.

Welke aanpassingen maken je werkplek toegankelijk voor iedereen? #

Voor mensen met een visuele beperking zijn digitale aanpassingen vaak het belangrijkst. Zorg voor software die goed werkt met screenreaders, gebruik voldoende contrast op je beeldschermen en let op goede verlichting. Een groot beeldscherm of vergrotingssoftware kan al een groot verschil maken.

Bij een auditieve beperking denk je aan visuele signalen naast geluidssignalen, zoals flitslichten bij het brandalarm. Videobellen met ondertiteling of de mogelijkheid om een tolk NGT of schrijftolk in te schakelen bij vergaderingen zorgt voor goede communicatie.

Voor mensen met autisme zijn vaak kleine aanpassingen al voldoende. Een rustige werkplek zonder te veel prikkels, duidelijke afspraken en structuur in het werk helpen enorm. Flexibele werktijden kunnen ook uitkomst bieden.

Fysieke aanpassingen hoeven niet duur te zijn. Denk aan een in hoogte verstelbaar bureau, een ergonomische bureaustoel of betere verlichting. De meeste aanpassingen kosten minder dan je denkt en komen alle medewerkers ten goede.

Hoe vind en werf je talent met een beperking? #

Pas je vacatureteksten aan zodat ze uitnodigend zijn voor mensen met een beperking. Vermeld expliciet dat je openstaat voor diversiteit en dat werkplekaanpassingen mogelijk zijn. Gebruik inclusieve taal en focus op de benodigde competenties in plaats van fysieke vereisten die niet noodzakelijk zijn.

Zoek contact met gespecialiseerde wervingsbureaus die zich richten op mensen met een beperking. Zij kennen de doelgroep goed en kunnen je helpen bij het vinden van gekwalificeerde kandidaten. Ook kunnen zij adviseren over het wervingsproces en werkplekaanpassingen.

Werk samen met onderwijsinstellingen en revalidatiecentra. Hier kun je stage- en werkplekken aanbieden aan mensen die net hun opleiding afronden of weer instromen in het arbeidsproces. Dit geeft je de kans om talent vroeg te ontdekken.

Maak gebruik van online platforms en sociale media die zich richten op inclusieve werving. Plaats je vacatures op websites die specifiek gericht zijn op mensen met een beperking. Zo bereik je een doelgroep die mogelijk niet op traditionele vacaturebanken kijkt.

Wat zijn de meest voorkomende misverstanden over inclusief werken? #

Het grootste misverstand is dat werkplekaanpassingen duur en ingewikkeld zijn. In de praktijk zijn de meeste aanpassingen eenvoudig en kosten ze weinig. Vaak gaat het om software-instellingen, een andere bureaustoel of flexibele werktijden.

Veel werkgevers denken dat mensen met een beperking vaker ziek zijn of minder productief. Dit klopt niet. Onderzoek toont aan dat deze werknemers vaak juist loyaler zijn, minder vaak van baan wisselen en even productief zijn als hun collega’s zonder beperking.

Een ander misverstand is dat je als werkgever volledig verantwoordelijk bent voor alle ondersteuning. Er zijn veel organisaties en regelingen die helpen bij begeleiding en financiering van aanpassingen. Je staat er niet alleen voor.

Sommige managers vrezen dat andere werknemers extra taken krijgen of dat de sfeer op de werkvloer verandert. In de praktijk zorgt diversiteit juist voor een positievere werksfeer en meer begrip tussen collega’s. Teams worden sterker en meer samenwerkingsgericht.

Hoe Ctalents helpt bij het creëren van inclusieve werkplekken #

Wij ondersteunen je bij elke stap van het inclusief maken van je organisatie: van het ontwikkelen van inclusiebeleid tot het vinden van het juiste talent en het begeleiden van nieuwe medewerkers. Onze aanpak is praktisch en gericht op duurzame resultaten.

Onze diensten omvatten:

• Advies over werkplekaanpassingen en inclusief beleid
• Detachering van gekwalificeerde professionals met een auditieve beperking, visuele beperking of mensen met autisme
• Begeleiding tijdens de inwerkperiode voor zowel nieuwe medewerkers als teams
• Training en workshops over inclusief werken voor je organisatie
• Ondersteuning bij het voldoen aan social-returnverplichtingen

We werken samen met organisaties die echt willen veranderen en geloven in de kracht van diversiteit. Onze kandidaten zijn hoogopgeleid en brengen waardevolle expertise mee in verschillende vakgebieden. Klaar om de stap te zetten naar een inclusieve werkomgeving? Ontdek wat Ctalents voor jou kan betekenen en sluit je aan bij onze movement naar een arbeidsmarkt waarin iedereen mee kan doen.