Categorieën bekijken

Hoe verloopt re-integratie na gehoorverlies?

9 min read

Re-integratie na gehoorverlies verloopt via een gestructureerd traject dat gericht is op terugkeer naar werk, met of zonder aanpassingen op de werkvloer. Het traject start doorgaans tijdens ziekteverzuim en wordt begeleid door de werkgever, een bedrijfsarts en soms een externe re-integratiecoach. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over dit proces, van de concrete stappen tot jouw rechten als werknemer.

Wat zijn de stappen in een re-integratietraject na gehoorverlies? #

Een re-integratietraject na gehoorverlies begint met een probleemanalyse door de bedrijfsarts, gevolgd door een plan van aanpak dat werkgever en werknemer samen opstellen. Daarna volgen regelmatige evaluatiemomenten, eventuele aanpassingen op de werkplek en een stapsgewijze opbouw van werkuren. Het traject is vastgelegd in de Wet verbetering poortwachter en kent vaste termijnen.

De stappen in volgorde zijn:

  1. Week 1 tot 6: De bedrijfsarts voert een probleemanalyse uit en beoordeelt de belastbaarheid van de werknemer.
  2. Week 6: Op basis van de probleemanalyse stellen werkgever en werknemer samen een plan van aanpak op.
  3. Week 8: Een casemanager of re-integratiecoach wordt aangesteld om het traject te bewaken.
  4. Iedere 6 weken: Evaluatie van de voortgang en bijstelling van het plan indien nodig.
  5. Week 42: Ziekmelding bij het UWV als de werknemer nog steeds niet volledig werkt.
  6. Jaar 1: Eerste spoor re-integratie, gericht op terugkeer bij de eigen werkgever.
  7. Jaar 2: Indien terugkeer bij de eigen werkgever niet mogelijk is, start spoor 2, gericht op een andere werkgever.
  8. Einde jaar 2: Aanvraag WIA-uitkering als volledig herstel niet haalbaar is.

Bij gehoorverlies spelen aanvullende factoren een rol. Denk aan het regelen van een tolk Nederlandse Gebarentaal (tolk NGT) of een schrijftolk voor vergaderingen, het aanpassen van communicatiemiddelen en het informeren van collega’s. Deze stappen worden idealiter zo vroeg mogelijk in het traject opgepakt, zodat ze de terugkeer naar werk niet vertragen.

Welke aanpassingen op de werkvloer zijn mogelijk bij gehoorverlies? #

Bij gehoorverlies zijn er veel praktische aanpassingen mogelijk die de werkvloer toegankelijk maken. Denk aan het inzetten van een tolk NGT of schrijftolk, het gebruik van visuele alarmsignalen, aangepaste telefoonsoftware en goede akoestiek op de werkplek. Veel van deze aanpassingen zijn betaalbaar en snel te realiseren.

Concrete aanpassingen die werkgevers kunnen doorvoeren:

  • Tolkondersteuning: Een tolk NGT of schrijftolk bij vergaderingen, functioneringsgesprekken en trainingen.
  • Communicatiemiddelen: Videobellen met ondertiteling, chat als alternatief voor telefonisch overleg en schriftelijke instructies.
  • Akoestiek: Geluidsdempende materialen in vergaderzalen of op de werkplek verminderen achtergrondlawaai en verbeteren de spraakverstaanbaarheid.
  • Visuele signalering: Knipperende lichten als vervanging van akoestische alarmen of belsignalen.
  • Aangepaste hardware: Gehoorversterkers, nekloops of speciale headsets die compatibel zijn met gehoorapparaten.
  • Flexibele werkomgeving: Een vaste zitplek die goed zicht biedt op sprekers en een rustige omgeving zonder storend achtergrondgeluid.

Werkgevers hoeven deze aanpassingen niet altijd zelf te financieren. Via het UWV en gemeenten zijn er regelingen beschikbaar die de kosten geheel of gedeeltelijk vergoeden. Het is verstandig om vroeg in het re-integratietraject te inventariseren welke aanpassingen nodig zijn, zodat er tijdig een aanvraag ingediend kan worden.

Wie betaalt de kosten van re-integratie bij gehoorverlies? #

De kosten van re-integratie bij gehoorverlies worden in de eerste twee ziektejaren grotendeels gedragen door de werkgever. Na die periode kan de werknemer aanspraak maken op regelingen via het UWV, zoals de no-riskpolis en vergoedingen voor werkplekaanpassingen. Gemeenten bieden via de Participatiewet aanvullende ondersteuning.

De verdeling van kosten ziet er als volgt uit:

  • Werkgever: Betaalt tijdens de eerste twee ziektejaren het loon door (minimaal 70%) en draagt de kosten van het re-integratietraject, inclusief begeleiding en aanpassingen.
  • UWV: Vergoedt na twee jaar ziekte werkplekaanpassingen, hulpmiddelen en tolkondersteuning via de regeling Werkvoorzieningen. Ook de no-riskpolis beschermt werkgevers die iemand met een auditieve beperking in dienst nemen tegen hoge ziekteverzuimkosten.
  • Gemeente: Via de Participatiewet kunnen gemeenten jobcoaching, loonkostensubsidie en andere vormen van ondersteuning bieden, met name voor mensen die (nog) niet volledig productief zijn.
  • Werknemers: Betalen in principe niet mee aan re-integratiekosten. Wel is actieve medewerking wettelijk verplicht.

Het is aan te raden om samen met de bedrijfsarts en een re-integratiespecialist in kaart te brengen welke regelingen van toepassing zijn. Zo voorkom je dat kosten onnodig bij de werkgever terechtkomen en worden beschikbare subsidies optimaal benut.

Wat is het verschil tussen spoor 1 en spoor 2 re-integratie? #

Spoor 1 re-integratie richt zich op terugkeer bij de eigen werkgever, terwijl spoor 2 gericht is op het vinden van werk bij een andere werkgever. Spoor 1 start altijd als eerste. Pas als blijkt dat terugkeer naar de eigen functie of een andere passende functie binnen de organisatie niet mogelijk is, wordt spoor 2 opgestart.

Spoor 1: terugkeer bij de eigen werkgever #

Bij spoor 1 kijkt de werkgever samen met de werknemer of terugkeer naar de eigen functie mogelijk is, eventueel met aanpassingen. Als dat niet lukt, wordt onderzocht of er een andere passende functie binnen dezelfde organisatie beschikbaar is. Bij gehoorverlies betekent dit concreet: het aanpassen van taken, het regelen van tolkondersteuning of verplaatsen naar een rustigere afdeling.

Spoor 2: re-integratie bij een andere werkgever #

Spoor 2 wordt ingezet als spoor 1 onvoldoende resultaat oplevert. De werknemer gaat dan actief op zoek naar werk buiten de eigen organisatie. Dit traject wordt begeleid door een extern re-integratiebureau. Bij mensen die slechthorend of doof zijn, is het van belang dat dit bureau ervaring heeft met auditieve beperkingen, zodat de begeleiding aansluit bij de specifieke situatie van de kandidaat.

Beide sporen kunnen ook gelijktijdig lopen. Het UWV kan hier tijdens de WIA-beoordeling op controleren. Als een werkgever onvoldoende re-integratie-inspanningen heeft geleverd, kan het UWV een loonsanctie opleggen: de loondoorbetalingsplicht wordt dan met maximaal een jaar verlengd.

Hoe lang duurt een re-integratietraject na gehoorverlies? #

Een re-integratietraject na gehoorverlies duurt in principe maximaal twee jaar, conform de Wet verbetering poortwachter. Na twee jaar ziekte volgt een WIA-beoordeling door het UWV. Hoe lang het feitelijk duurt, hangt af van de ernst van het gehoorverlies, de aard van het werk en de snelheid waarmee aanpassingen worden gerealiseerd.

In de praktijk zien we grote verschillen. Iemand met licht gehoorverlies die een kantoorfunctie uitoefent, kan met relatief eenvoudige aanpassingen snel terugkeren. Voor iemand die doof is en werkzaam was in een functie met veel mondeling contact, vergt het traject meer tijd en creativiteit om een passende oplossing te vinden.

Factoren die de duur beïnvloeden:

  • De mate van gehoorverlies en de verwachte stabiliteit ervan
  • De bereidheid van de werkgever om aanpassingen te realiseren
  • De beschikbaarheid van passend werk binnen of buiten de organisatie
  • De snelheid waarmee tolkondersteuning of hulpmiddelen geregeld worden
  • De motivatie en belastbaarheid van de werknemer zelf

Een actieve aanpak aan het begin van het traject verkort de doorlooptijd aanzienlijk. Hoe eerder aanpassingen worden doorgevoerd en hoe duidelijker de communicatie tussen werkgever en werknemer is, hoe groter de kans op een succesvolle en snelle re-integratie.

Welke rechten heeft een werknemer met gehoorverlies bij re-integratie? #

Een werknemer met gehoorverlies heeft tijdens re-integratie recht op loondoorbetaling, passende begeleiding, redelijke werkplekaanpassingen en inzage in het eigen re-integratiedossier. De werkgever is wettelijk verplicht om re-integratie actief te ondersteunen en mag een werknemer niet ontslaan gedurende de eerste twee ziektejaren.

De belangrijkste rechten op een rij:

  • Loondoorbetaling: Minimaal 70% van het loon gedurende twee jaar, met in veel cao’s een hogere vergoeding in het eerste jaar.
  • Passende arbeid: De werkgever moet actief zoeken naar werk dat aansluit bij de mogelijkheden van de werknemer, ook als dat een andere functie is.
  • Werkplekaanpassingen: De werkgever is verplicht redelijke aanpassingen te doen om de werkvloer toegankelijk te maken. Wat redelijk is, hangt af van de grootte van de organisatie en de beschikbare middelen.
  • Second opinion: Een werknemer heeft het recht om een second opinion aan te vragen bij een andere bedrijfsarts als er twijfel bestaat over het advies.
  • Ontslagbescherming: Gedurende de eerste twee ziektejaren mag de werkgever de arbeidsovereenkomst niet opzeggen vanwege ziekte.
  • Inzage in het dossier: De werknemer heeft recht op inzage in en een kopie van alle re-integratiedocumenten.

Als een werkgever onvoldoende re-integratie-inspanningen levert, kan de werknemer dit melden bij het UWV. Bij een gegronde klacht kan het UWV een loonsanctie opleggen aan de werkgever. Omgekeerd geldt ook: een werknemer die zonder goede reden weigert mee te werken aan re-integratie, riskeert een loonmaatregel.

Hoe helpt een gespecialiseerd re-integratiebureau bij gehoorverlies? #

Een gespecialiseerd re-integratiebureau biedt begeleiding die aansluit bij de specifieke situatie van mensen die slechthorend of doof zijn. Zo’n bureau kent de relevante wet- en regelgeving, heeft ervaring met het regelen van tolkondersteuning en weet welke werkgevers openstaan voor inclusieve samenwerking. Dat maakt het traject effectiever en minder belastend voor de werknemer.

Een gespecialiseerd bureau doet meer dan alleen vacatures aandragen. Het ondersteunt bij het in kaart brengen van talenten en competenties, adviseert over passende functies en begeleidt zowel de werknemer als de werkgever bij het realiseren van een duurzame werkplek. Bij mensen met een auditieve beperking is die begeleiding op maat essentieel, omdat standaard re-integratietrajecten niet altijd rekening houden met de communicatiebehoeften van de kandidaat.

Voordelen van gespecialiseerde begeleiding bij re-integratie met auditieve beperking:

  • Kennis van specifieke regelingen en subsidies voor mensen met een auditieve beperking
  • Netwerk van inclusieve werkgevers die actief openstaan voor diversiteit
  • Begeleiding bij het regelen van tolkondersteuning en werkplekaanpassingen
  • Coaching gericht op zelfvertrouwen en het presenteren van eigen kracht
  • Nazorg na plaatsing om duurzame inzetbaarheid te borgen

Hoe Ctalents helpt bij re-integratie na gehoorverlies #

Bij Ctalents geloven we dat re-integratie niet draait om beperkingen, maar om kansen. Wij zijn een gespecialiseerd detacherings- en wervingsbureau dat zich richt op het verbinden van mensen die doof of slechthorend zijn met inclusieve werkgevers in heel Nederland. Onze aanpak begint bij jouw talent en jouw wensen, niet bij wat je niet kunt.

Wat Ctalents voor jou kan betekenen tijdens re-integratie:

  • Persoonlijke begeleiding door coaches die ervaring hebben met auditieve beperkingen
  • Toegang tot een netwerk van werkgevers die bewust werken aan een inclusieve werkvloer
  • Ondersteuning bij het regelen van tolkondersteuning, werkplekaanpassingen en relevante subsidies
  • Begeleiding bij spoor 2-trajecten, gericht op duurzame plaatsing bij een nieuwe werkgever
  • Nazorg na plaatsing: 90% van onze kandidaten is na een jaar nog steeds succesvol aan het werk

Of je nu midden in een re-integratietraject zit of net gehoord hebt dat terugkeer naar je oude functie niet meer mogelijk is: wij staan klaar om samen met jou de volgende stap te zetten. Neem contact op met Ctalents en ontdek wat wij voor jou kunnen betekenen.

Gerelateerde artikelen #