Hoe zorg je voor equal opportunities via social return?

Social return zorgt voor gelijke kansen door werkgevers te verplichten een percentage van hun opdrachten te gunnen aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit creëert concrete werkgelegenheid voor mensen met een auditieve of visuele beperking of mensen met autisme. Werkgevers krijgen toegang tot gemotiveerd talent, terwijl de samenleving profiteert van meer inclusieve arbeidsparticipatie en minder uitkeringsafhankelijkheid.

Wat is social return en waarom zorgt het voor meer gelijke kansen? #

Social return is een beleidsinstrument waarbij organisaties bij grote aanbestedingen verplicht worden om maatschappelijke waarde terug te geven. Dit betekent dat een percentage van de opdracht naar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt moet gaan. Voor mensen met een auditieve of visuele beperking of mensen met autisme betekent dit concrete werkgelegenheid in plaats van alleen goede bedoelingen.

Het concept werkt omdat het structurele kansen creëert. In plaats van vrijblijvende diversiteitsinitiatieven krijgen inclusieve werkgevers nu een duidelijke opdracht en budget om mensen met een beperking aan het werk te helpen. Dit doorbreekt de vicieuze cirkel waarin werkgevers wel willen, maar niet weten hoe ze moeten beginnen.

Voor de maatschappij betekent social return dat we de arbeidsparticipatie van mensen met een beperking structureel verhogen. Werkgevers ontdekken dat deze medewerkers vaak zeer loyaal, nauwkeurig en gemotiveerd zijn. Het zorgt voor een win-winsituatie waarin economische doelen samengaan met sociale doelen.

Hoe begin je als werkgever met het creëren van gelijke kansen? #

Begin met het onderzoeken van je huidige werkplekken en processen. Kijk waar aanpassingen nodig zijn voor mensen met een auditieve of visuele beperking of mensen met autisme. Denk aan software voor schermlezing, betere verlichting of rustige werkplekken. Deze inventarisatie geeft je een realistisch beeld van wat mogelijk is.

Betrek je hele team bij het proces. Organiseer informatiesessies over diversiteit en inclusie en bespreek wat inclusief werken betekent. Veel weerstand ontstaat door onwetendheid. Wanneer collega’s begrijpen dat mensen met autisme bijvoorbeeld uitstekend kunnen zijn in dataverwerking, verdwijnen vooroordelen vanzelf.

Start klein en bouw ervaring op. Begin met één functie die goed past bij de talenten van mensen met een beperking. Zorg voor goede begeleiding en evalueer regelmatig hoe het gaat. Succesvolle ervaringen maken het makkelijker om uit te breiden naar andere afdelingen.

Maak concrete afspraken over sociale verantwoordelijkheid binnen je organisatie. Bepaal welk percentage van je vacatures je wilt openstellen voor mensen met een beperking en hoe je dit gaat monitoren. Zonder concrete doelen blijft inclusie vaak bij goede voornemens.

Welke misvattingen bestaan er over werken met mensen met een beperking? #

De grootste misvatting is dat mensen met een auditieve of visuele beperking of mensen met autisme minder productief zijn. In werkelijkheid presteren zij vaak juist beter in taken die precisie, concentratie of systematisch werken vereisen. Hun andere manier van informatieverwerking kan leiden tot verrassende inzichten en oplossingen.

Veel werkgevers denken dat werkplekaanpassingen duur en ingewikkeld zijn. De meeste aanpassingen kosten echter weinig. Software voor schermlezing, betere verlichting of geluidsdempende koptelefoons zijn relatief goedkope investeringen. Bovendien zijn er vaak subsidies beschikbaar voor deze voorzieningen.

Een andere misvatting is dat werkgelegenheid voor mensen met een beperking vooral geschikt is voor eenvoudige taken. Mensen met een auditieve of visuele beperking of mensen met autisme werken op alle niveaus, van administratief medewerker tot software engineer. Hun opleiding en ervaring bepalen hun functieniveau, niet hun beperking.

Sommige werkgevers vrezen dat zij extra verantwoordelijkheid krijgen of dat andere medewerkers extra werk krijgen. Bij goede begeleiding en duidelijke afspraken is dit niet het geval. Inclusief werken betekent niet dat je lagere eisen stelt, maar dat je andere wegen zoekt om hetzelfde doel te bereiken.

Wat zijn de voordelen van social return voor je bedrijf? #

Social return geeft toegang tot een gemotiveerde groep professionals die vaak onderbenut blijft. Mensen met een auditieve of visuele beperking of mensen met autisme brengen unieke vaardigheden mee, zoals sterke concentratie, oog voor detail en systematische werkwijzen. Dit versterkt teams en kan leiden tot betere resultaten.

Je bedrijfsimago profiteert van zichtbare inzet voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Klanten, partners en potentiële medewerkers waarderen organisaties die daadwerkelijk bijdragen aan een inclusieve samenleving. Dit kan een voordeel opleveren bij aanbestedingen en talentwerving.

Diversiteit in teams leidt tot meer creativiteit en betere probleemoplossing. Mensen met verschillende achtergronden en denkwijzen komen met andere ideeën en benaderingen. Dit kan innovatie stimuleren en helpen bij het ontwikkelen van producten en diensten voor een diverse klantengroep.

Social return kan ook financiële voordelen hebben. Er zijn vaak subsidies beschikbaar voor het aannemen van mensen met een beperking. Daarnaast hebben deze medewerkers vaak een lager ziekteverzuim en blijven zij langer bij dezelfde werkgever, wat recruitmentkosten bespaart.

Hoe zorg je ervoor dat inclusie niet alleen op papier bestaat? #

Zorg voor concrete werkplekvoorzieningen die daadwerkelijk gebruikt kunnen worden. Dit betekent niet alleen de juiste software installeren, maar ook controleren of deze goed werkt en of medewerkers weten hoe ze ermee moeten omgaan. Regelmatige evaluatie voorkomt dat voorzieningen onbruikbaar worden.

Investeer in begeleiding en coaching voor zowel de nieuwe medewerker als het team. Een buddy-systeem waarbij een ervaren collega de eerste periode begeleiding biedt, werkt vaak goed. Zorg dat deze begeleider weet hoe hij of zij het beste kan ondersteunen zonder betuttelend te worden.

Creëer een gelijke-kansenwerkplek door duidelijke communicatie over verwachtingen en werkwijzen. Mensen met autisme hebben bijvoorbeeld baat bij structuur en voorspelbaarheid. Wees expliciet over deadlines, vergaderprotocollen en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Monitor regelmatig hoe inclusie in de praktijk uitpakt. Vraag feedback van alle betrokkenen en pas waar nodig bij. Echte inclusie is een doorlopend proces, geen eenmalige actie. Blijf investeren in bewustwording en verbetering van de werkplek voor iedereen.

Hoe helpt Ctalents met social return en gelijke kansen? #

Wij ondersteunen werkgevers bij het implementeren van social return door de juiste match te maken tussen vacatures en kandidaten met een auditieve of visuele beperking of mensen met autisme. Onze aanpak richt zich op talent en mogelijkheden, niet op beperkingen. We zorgen ervoor dat zowel werkgever als werknemer succesvol zijn.

Onze dienstverlening omvat:

• Advies over werkplekaanpassingen en benodigde voorzieningen
• Begeleiding bij het selectie- en inwerkproces
• Coaching voor teams om inclusief samenwerken te stimuleren
• Nazorg om duurzame arbeidsrelaties te waarborgen
• Ondersteuning bij het aanvragen van subsidies en regelingen

We werken samen met organisaties die echt willen investeren in diversiteit en inclusie. Onze kandidaten zijn professionals op mbo-, hbo- en wo-niveau die klaar zijn om hun talenten in te zetten. Door onze specialistische kennis maken we het proces overzichtelijk en succesvol.

Wil je weten hoe social return concreet kan werken binnen jouw organisatie? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden en ontdek welke impact inclusief werkgeven kan hebben op jouw team.