Laat het hart werken – het verhaal van Martin
Verhalenreeks ‘Zien hoe het Hoort’ voor de Ctalents Diamond Awards 2023
In deze verhalenreeks ‘Laten Zien hoe het Hoort’ nemen wij je mee op de reis die 22 genomineerden maken, en de hoge pieken en lage dalen die ze daarin tegenkomen, op weg naar hun eindbestemming: een toegankelijke samenleving voor iedereen. Wij stellen ze wat vragen om zo te ontdekken hoe ze zijn gekomen waar ze vandaag de dag staan: genomineerd voor een Ctalents Diamond Award. Ze delen hun wijze lessen en concrete tips die waarschijnlijk ook jou inspireren om stap voor stap Nederland (nog meer) te laten Zien hoe het Hoort.
Vandaag gaan we op reis met Martin van de Beek.
Martin heeft zich het afgelopen jaar vol ingezet om de mindset van De Nederlandsche Bank (DNB) te veranderen. Een echte voortrekker van inclusie & participatie binnen deze grote organisatie dus. Door Martin zijn werk worden er mensen met een auditieve en/of visuele beperking aangenomen én zorgt hij ervoor dat de werkomstandigheden goed en passend voor ze zijn. Daarnaast verandert hij ook de strategie bij verschillende afdelingen waardoor er sneller en effectiever mensen ingezet kunnen worden. Een échte Inspirator dus.
Het indrukwekkende CV vol impact
In zijn huidige rol is Martin kwartiermaker voor de komst van talentvolle medewerkers met een arbeidsuitdaging binnen DNB. “Een prikkelende functie die mij brengt naar alle lagen van de organisatie en samenleving.” zoals hij zelf zo mooi schrijft. Hij zat zeker niet stil het afgelopen jaar. Zijn lijst met de vele concrete stappen die hij zette voor meer Inclusie op de werkvloer binnen DNB (en daarbuiten) zijn op zijn zachts gezegd indrukwekkend te noemen.
Het lukte Martin om vorig jaar meerdere talenten succesvol aan DNB te verbinden op een positie die aansluit bij ieders werk- en denkniveau. “Dat zijn niet alleen collega’s met een auditieve of visuele beperking, maar bijvoorbeeld ook talenten met autistische kwaliteiten of een chronische ziekte” licht hij verder toe. Als onderdeel van de onboarding bij DNB stemt hij regelmatig af hoe het met hen gaat en stuurt bij waar nodig.
“Soms past het talent toch niet zo goed bij DNB of verdient degene een volgende ontwikkelstap elders. Dan ondersteun ik bij het vinden van een nieuwe werkgever door mijn zakelijke netwerk aan te bieden” legt Martin uit. Op deze manier hebben talenten een nieuwe plek gevonden bij bijvoorbeeld de NS, Belastingdienst en Gemeente Amsterdam. Ook kijkt hij altijd of interessante kandidaten die niet bij DNB passen, terecht kunnen bij andere inclusieve organisaties. “Daarom verbind ik werkgevers zonder daar zelf baat bij te hebben. Zo kunnen we van elkaar leren en meer betekenen voor mensen met een arbeidsuitdaging” schrijft hij.
Ook organiseert Martin regelmatig trainingen over persoonlijk leiderschap voor medewerkers met een arbeidsuitdaging. Of zet hij ze in hun kracht door er via jobcoaching of speciale software voor te zorgen dat iedereen optimaal zijn of haar talenten kan inzetten.
Kansen pakken die voor het oprapen liggen binnen ons vakgebied en in onze arbeidsmarkt. Sámen met onze partners. Verbinding: dat is wat ik nastreef.
Inspireren door ‘gewoon’ te doen
Om nog meer awareness te creëren voor de groep mensen voor wie werken niet altijd gemakkelijk wordt gemaakt, organiseerde Martin afgelopen jaar ook verschillende evenementen. Denk aan rondetafelsessies, meet & greets en andere inspirerende initiatieven.
Ook buiten werktijd zit Martin niet stil en maakt hij veel Impact Zo startte hij samen met mede-genomineerde Caspar van den Berg ‘NextLevel SROI’. “Dat is een programma om de gezamenlijke denkkracht in te zetten over het realiseren van sociale impact binnen publiek-private samenwerkingen. Wat zien we als ‘community of practice’? Wat kunnen we doen om de positieve ontwikkelingen voort te stuwen? “Kansen pakken die voor het oprapen liggen binnen ons vakgebied en in onze arbeidsmarkt. Sámen met onze partners. Verbinding: dat is wat ik nastreef.”
Op de vraag hoe hij anderen inspireert, krijgen we opnieuw een lijst aan bijzondere initiatieven. Zo organiseert Martin, ‘bij gebrek aan een beroepsvereniging’ zelf de jaarlijkse ‘Inclusion, what’s next?’ bijeenkomst voor zijn vakgenoten bij andere werkgevers. Hierin komt iedere keer een onderzoeker aan het woord en nodigen we een bestuurder uit om zijn perspectief op inclusie en participatie te schetsen.
Ook binnen DNB organiseert Martin bijeenkomsten om collega’s te inspireren en awareness te creëren. Zo werd de sessie met Esther Vergeer, paralympisch medaillewinnaar, goed bezocht. Daarnaast heeft Martin, gelukkig voor ons, door de jaren heen zijn overpeinzingen en ervaringen opgeschreven en gebundeld in blogs op LinkedIn.
Nog meer plannen voor 2023
Deze bezige Impact-bij zit ook dit jaar niet stil. Martin vertelt over zijn plannen naast alle jaarlijks terugkerende initiatieven. Zo gaat hij in samenwerking met Microsoft workshops geven. “Deze workshops gaan over de vele toegankelijkheidsopties die niet alleen gunstig zijn voor medewerkers met een arbeidsuitdaging, maar iedere medewerker kunnen helpen in optimaal en energiebesparend werken.” legt hij uit. Ook onderzoekt hij dit jaar of het mogelijk is een diversiteitnetwerk binnen DNB op te richten voor medewerkers met een arbeidsuitdaging.
Ik ben dankbaar dat ik dit vak al 10 jaar mag beoefenen. Het is hard werken, maar ik laat het hart werken.
Het harde harten werk
Waarom Martin de Award zou moeten winnen lijkt nu natuurlijk bijna een overbodige vraag om hem te stellen. Met zijn missie voor meer inclusie voor mensen met een arbeidsuitdaging bereikt hij inmiddels niet alleen meer de werkzoekende kandidaten, maar ook directies van grote bedrijven. En zelfs de Tweede Kamer. Hij gelooft dat we vanuit die missie vooral gezamenlijk moeten werken aan veranderende waarden én verbeterde normen. In plaats van Nederland toespreken, zou Martin liever willen luisteren. “Ik zou dan met oprechte interesse naar éénieder luisteren en doorvragen wanneer een lach of een frons bij het verhaal verschijnt.” Hij gelooft dat Nederland mooier wordt als we open staan, nieuwsgierig zijn en ons oordeel daarbij uitstellen. “Het beste wat ik daarin kan doen, is zelf het goede voorbeeld geven.” sluit hij af. “Veel van het werk is onzichtbaar en onvolprezen, soms zelfs moedeloosmakend. Want net als bij ‘greenwashing’, kent ook mijn vakgebied mooipraterij.” schrijft hij ons. En toch is hij dankbaar dat hij dit al 10 jaar mag beoefenen: “Het is hard werken, maar ik laat het hart werken.”
En wat zijn wij blij met harde hart-werkers zoals Martin. Grote bedrijven zoals DNB toe laten bewegen naar (nog meer) Inclusie: dat zorgt ervoor dat nog meer mensen de carrière kunnen maken waar ze recht op hebben. Zo gaan we stap voor stap toe naar een Inclusievere maatschappij waar iedereen mee kan doen. Wij weten dat mensen zoals Martin hierin écht onmisbaar zijn. Zijn doorzettingsvermogen en daadkracht maakt hem tot een echte Inspirator. Hopelijk heeft hij jou met als zijn impactvolle initiatieven geïnspireerd om vandaag zelf nog een stap te zetten in jouw reis naar meer inclusieve impact.
Via deze link kan je stemmen op Martin in de categorie Inspirator.
Wij, team Ctalents, matchen talenten met een auditieve of visuele beperking aan Inclusieve organisaties. Zo zorgen wij ervoor dat de extreme hoge werkloosheid onder mensen die blind, slechtziend, doof of slechthorend zijn duurzaam wordt verlaagd van 70% naar 20%. Hoe? Door talent te zien, in plaats van beperking. Met onze methode focussen we ons op de sterke kanten en de ontwikkeling van onze kandidaten. Samen met al meer dan 37 organisaties zorgen we ervoor dat deze groep een eerlijke kans krijgt op de arbeidsmarkt. Samen gaan we voor een maatschappij waarin iedereen een mooie carrière kan maken.