Onze rol binnen ESRS S1

Wij zijn geen strategisch ESG-adviseur en geen assurancepartij. Ctalents opereert als uitvoeringspartner binnen de sociale pijler (ESRS S1). 

Wij ondersteunen organisaties bij het: 

• operationaliseren van inclusieve arbeidsmaatregelen; 

• realiseren van aantoonbare toegang tot werk; 

• implementeren van redelijke aanpassingen; 

• versterken van duurzame inzetbaarheid; 

• inrichten van governance rondom disability inclusion; 

• vastleggen van meetbare voortgang. 

Wij werken onder de strategische advieslaag en naast assurance, met een duidelijke rolafbakening. 

Uitdagingen van ESG en CSRD

Waar organisaties de uitdaging ervaren.

Bij veel organisaties zien we dat de sociale aanpak versnipperd is binnen de organisatie en moeilijk meetbaar is, onder andere vanwege privacywetgeving. Hierdoor blijft de focus veel op gendergelijkheid liggen, waar dat meetbaar is.  

Volgens ons is het een gemiste kans, want bij het samenbrengen van de juiste personen, inclusie-initiatieven en een correcte vastlegging is een bredere sociale impact mogelijk en haalbaar. 

ESG en CSRD komt met vele uitdagingen:  

• inclusie wordt benoemd als materieel thema, maar maatregelen zijn versnipperd; 

• inclusieinitiatieven blijven klein en raken niet structureel ingebed in de organsiatie; 

• verantwoordelijkheden zijn niet helder belegd; 

• data en bewijs achterblijven bij ambities; 

• rapportage wordt niet volledig gedragen door onderliggende processen. 

Onze aanpak

Van nulmeting naar borging.

Met Ctalents als partner kies je voor een partnership rondom ESRS S1. Samen creeren we de juiste aanpak, rekening houdend met het combineren van organisatiebehoeften (zoals krapte in de arbeidsmarkt, social return of behoud van talent). Onze aanpak is altijd op maat en omvat het volgende:  

1. Verkenning & nulmeting

Samen brengen wij in kaart waar jouw organisatie staat ten opzichte van jullie sociale ambities en verplichtingen. We onderzoeken het beleid, processen en de praktijk rondom disability inclusion en identificeren kansen en valkuilen. Hieruit komt een voorstel over welke prioriteiten en risico’s voorrang krijgen.  

Dit levert aan output: 

• Een baseline vanaf waar we starten; 

• Overzicht van te nemen maatregelen; 
• Prioriteiten en risico’s rondom disability inclusion.

2. Implementatie van maatregelen

We helpen sociale maatregelen daadwerkelijk te realiseren, onder andere door:  

• Het herontwerp van toegankelijke wervings- en selectieprocessen; 

• Functiedesign en jobcarving; 

• De implementatie van redelijke aanpassingen; 

• begeleiding van medewerkers en leidinggevenden; 
• Het versterken van duurzame inzetbaarheid. 

3. Borging & governance

We ondersteunen bij het verankeren van sociale maatregelen in processen en besluitvorming. Dit omvat:monitoring en herhaalmeting; 

• Periodieke governance-afstemming; 

• Het structureren van onderbouwing richting rapportage; 

• Het versterken van interne accountability. 

Hiermee zorgen wij dat maatregelen aantoonbaar en herleidbaar zijn. 

Wat dit oplevert

Organisaties die met Ctalents werken:

• realiseren echte sociale impact die verder gaat dan intentie; 

• verkleinen het risico op ‘social washing’; 

• versterken de onderbouwing van hun ESRS S1-disclosures; 

• bouwen aan een inclusieve workforce die duurzaam inzetbaar is; 

• creëren rust richting audit en interne verantwoording.

Klaar om ESG en CSRD strategisch aan te pakken?

Wil je voldoen aan ESG en CSRD én tegelijk bouwen aan een sterkere organisatie? Dan gaan we graag met je in gesprek.