Inclusief werken wordt steeds belangrijker in de Nederlandse arbeidsmarkt. Maar wat levert het je organisatie nou echt op? Social return gaat verder dan alleen maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het brengt concrete voordelen met zich mee die je bedrijfsresultaten daadwerkelijk verbeteren. Van hogere innovatie tot lagere kosten en toegang tot onderbenut talent. In dit artikel laten we je zien welke vier bewezen voordelen social return heeft en hoe deze je ROI verhogen.
Wanneer je bewust kiest voor inclusief werken en mensen met een auditieve of visuele beperking of autisme kansen geeft, investeer je niet alleen in een eerlijkere samenleving. Je investeert ook in de toekomst van je eigen organisatie. De voordelen zijn meetbaar en tastbaar.
1. Verhoogde innovatie door diverse perspectieven #
Diverse teams presteren beter. Dat is geen loze kreet, maar een realiteit die je dagelijks kunt ervaren. Wanneer je mensen met verschillende achtergronden en ervaringen samenbrengt, ontstaan er nieuwe inzichten die homogene teams nooit zouden bedenken.
Mensen met autisme brengen vaak een unieke manier van denken mee. Ze zien patronen die anderen over het hoofd zien en hebben oog voor details die het verschil maken. Collega’s die doof of slechthorend zijn, hebben vaak uitstekende visuele vaardigheden ontwikkeld. En mensen die blind of slechtziend zijn, hebben geleerd om informatie op creatieve manieren te verwerken.
Deze verschillende denkwijzen zorgen ervoor dat je team problemen vanuit meerdere hoeken bekijkt. Het resultaat? Betere oplossingen, innovatievere producten en diensten die aansluiten bij een bredere doelgroep. Je organisatie wordt wendbaar en toekomstbestendig.
Bovendien ontstaat er een cultuur waarin iedereen wordt gestimuleerd om buiten de gebaande paden te denken. Wanneer collega’s zien hoe verschillende perspectieven tot betere resultaten leiden, gaan ze zelf ook creatiever te werk.
2. Lagere personeelskosten door betere retentie #
Wist je dat inclusieve organisaties veel minder last hebben van personeelsverloop? Werknemers die zich gewaardeerd en geaccepteerd voelen, blijven langer bij hun werkgever. Dit geldt voor alle medewerkers, niet alleen voor mensen met een beperking.
Wanneer je een inclusieve werkomgeving creëert, ontstaat er een cultuur van respect en waardering. Medewerkers voelen zich veilig om zichzelf te zijn en hun talenten optimaal in te zetten. Ze zijn gemotiveerder, productiever en loyaler aan je organisatie.
De financiële impact hiervan is aanzienlijk. Denk aan alle kosten die je bespaart op werving, selectie en inwerking van nieuwe medewerkers. Een vacature plaatsen, sollicitatiegesprekken voeren, nieuwe collega’s inwerken, het kost allemaal tijd en geld. Bij inclusieve organisaties hoeft dit veel minder vaak.
Daarnaast hebben tevreden werknemers minder ziekteverzuim. Ze voelen zich betrokken bij je organisatie en willen bijdragen aan het succes. Dit zorgt voor een positieve spiraal waarin iedereen profiteert.
3. Toegang tot onderbenut talent versterkt je team #
Er is een enorme groep getalenteerde professionals die vaak over het hoofd wordt gezien. Mensen met een auditieve of visuele beperking of autisme hebben vaak unieke vaardigheden die perfect passen bij specifieke functies. Door deze groep uit te sluiten, mis je kansen om echt toptalent binnen te halen.
Veel mensen met autisme zijn bijvoorbeeld uitstekend in data-analyse, programmeren of kwaliteitscontrole. Hun aandacht voor detail en systematische werkwijze maken hen waardevolle teamleden. Collega’s die doof of slechthorend zijn, hebben vaak sterke visuele en analytische vaardigheden ontwikkeld.
Door detachering via gespecialiseerde bureaus krijg je toegang tot dit onderbenut talent. Je kunt kiezen uit kandidaten met verschillende opleidingsniveaus en expertises, van mbo tot wo. Het gaat niet om het vervullen van quota, maar om het vinden van de beste persoon voor de functie.
Bovendien brengen deze collega’s vaak een sterke werkethiek mee. Ze zijn gemotiveerd om hun kansen te benutten en willen bewijzen wat ze kunnen. Deze drive en betrokkenheid werkt aanstekelijk op het hele team.
4. Verbeterde reputatie trekt betere kandidaten aan #
Organisaties die bekend staan als inclusieve werkgevers hebben een concurrentievoordeel op de arbeidsmarkt. Toptalent wil werken voor bedrijven die maatschappelijk betrokken zijn en waar diversiteit wordt gewaardeerd.
Vooral jongere generaties hechten veel waarde aan de maatschappelijke impact van hun werkgever. Ze willen trots zijn op de organisatie waar ze werken. Door inclusief te werken, laat je zien dat je verder kijkt dan alleen winst en echt bijdraagt aan een betere samenleving.
Deze reputatie helpt je niet alleen bij het aantrekken van nieuwe medewerkers, maar ook bij het binnenhalen van klanten en opdrachten. Steeds meer organisaties kiezen bewust voor leveranciers die maatschappelijk verantwoord ondernemen. Social return wordt zelfs een vereiste bij veel aanbestedingen.
Je organisatie wordt een aantrekkelijke werkgever waar mensen graag willen werken en mee willen samenwerken. Dit vergroot je kansen op de beste kandidaten, de mooiste opdrachten en de sterkste partnerships.
Wat zijn de meetbare financiële voordelen? #
De financiële impact van inclusief werken is concreet meetbaar. Organisaties die inzetten op diversiteit en inclusie zien dit terug in hun bedrijfsresultaten op verschillende manieren.
Ten eerste zorgt hogere klanttevredenheid voor meer omzet. Diverse teams begrijpen verschillende klantengroepen beter en kunnen producten en diensten ontwikkelen die aansluiten bij hun behoeften. Je bereikt nieuwe marktsegmenten en vergroot je klantenkring.
Daarnaast leidt verhoogde productiviteit tot betere resultaten. Gemotiveerde en betrokken medewerkers presteren beter. Ze denken mee, komen met verbeterideeën en zetten zich volledig in voor je organisatie.
Ook bespaar je aanzienlijk op wervings- en trainingskosten door lagere personeelsverloop. Het geld dat je normaal kwijt bent aan het vervangen van medewerkers, kun je investeren in groei en ontwikkeling.
| Voordeel | Impact op ROI | Meetbare resultaten |
|---|---|---|
| Lagere personeelskosten | Directe kostenbesparing | Minder wervings- en trainingskosten |
| Hogere productiviteit | Verhoogde output | Betere prestaties per medewerker |
| Nieuwe marktkansen | Omzetgroei | Toegang tot diverse klantengroepen |
| Verbeterde reputatie | Concurrentievoordeel | Meer aanbestedingen en opdrachten |
Tot slot openen zich nieuwe zakelijke kansen. Social return is steeds vaker een vereiste bij aanbestedingen en opdrachten. Door hier al ervaring mee te hebben, kun je concurreren om projecten die andere organisaties moeten laten schieten.
Social return is geen kostenpost, maar een investering die zich terugbetaalt. De voordelen zijn zowel sociaal als financieel meetbaar. Door inclusief te werken, versterk je niet alleen je team en je organisatie, maar draag je ook bij aan een eerlijkere arbeidsmarkt.
Bij Ctalents helpen we werkgevers zoals de jouwe om deze voordelen te realiseren. We brengen getalenteerde professionals met een auditieve of visuele beperking of autisme in contact met inclusieve werkgevers. Samen bouwen we aan een arbeidsmarkt waarin iedereen mee kan doen. Wil je ontdekken wat inclusief werken voor jouw organisatie kan betekenen? Dan staan we graag voor je klaar.
