- 1: Het belang van inclusief werkgeverschap voor je employer brand
- 2: Vergroot je talentpool met divers potentieel
- 3: Versterk je reputatie als maatschappelijk verantwoorde organisatie
- 4: Hoe verbetert inclusiviteit je werknemerstevredenheid?
- 5: Stimuleer innovatie door diverse perspectieven
- 6: Bouw een authentiek werkgeversmerk op basis van echte waarden
- 7: Verbeter je aanwezigheid op de arbeidsmarkt via inclusieve communicatie
- 8: Creëer ambassadeurs door medewerkers met een beperking te empoweren
- 9: Vergroot je marktbereik door betere representatie van je doelgroep
- 10: Zorg voor een cultuurverandering die verder gaat dan diversiteitsquota
- Aan de slag met inclusief werkgeverschap als sterktedriver
Bedrijven hebben steeds meer moeite om talent aan te trekken en te behouden. Het belang van een sterk employer brand wordt daardoor alsmaar groter. Tegelijkertijd groeit de aandacht voor inclusiviteit op de werkvloer. Maar wist je dat deze twee aspecten nauw met elkaar verbonden zijn? Inclusief werkgeverschap kan je employer brand juist enorm versterken. Wanneer je écht ruimte maakt voor diversiteit en mensen met een auditieve en/of visuele beperking of autisme kansen biedt, versterk je niet alleen je maatschappelijke positie, maar ook je aantrekkingskracht als werkgever. In dit artikel ontdek je tien concrete manieren waarop inclusief werkgeverschap je employer brand naar een hoger niveau tilt.
1: Het belang van inclusief werkgeverschap voor je employer brand #
Je employer brand – het beeld dat (potentiële) werknemers van je organisatie hebben – wordt steeds belangrijker in de strijd om talent. Tegelijkertijd verwachten werkzoekenden steeds meer van werkgevers op het gebied van maatschappelijke verantwoordelijkheid.
De huidige arbeidsmarkt verandert razendsnel. Nieuwe generaties werknemers kiezen bewust voor bedrijven die hun waarden weerspiegelen. Ze willen werken voor organisaties die niet alleen praten over inclusiviteit, maar dit ook daadwerkelijk in de praktijk brengen. Door inclusief werkgeverschap centraal te stellen in je employer brand, laat je zien dat je als organisatie vooruitstrevend bent en écht geeft om de mensen die er werken – allemaal, zonder uitzondering.
2: Vergroot je talentpool met divers potentieel #
Door inclusief werkgeverschap te omarmen, open je de deuren voor een enorme, vaak nog onbenutte talentpool. Het werkloosheidspercentage onder mensen met een visuele of auditieve beperking ligt nog steeds alarmerend hoog op zo’n 70%. Dit betekent dat er een schat aan talent beschikbaar is dat vaak over het hoofd wordt gezien.
Mensen met een auditieve en/of visuele beperking of autisme brengen unieke perspectieven en vaardigheden mee. Zo ontwikkelen mensen met een visuele beperking vaak een uitstekende luistervaardigheden, wat in bepaalde functies juist een voordeel kan zijn. Door je te richten op wat mensen wel kunnen in plaats van wat ze niet kunnen, krijg je toegang tot bijzondere talenten die je concurrenten mislopen.
Dit geeft je een voordeel: niet alleen heb je toegang tot meer potentiële medewerkers, je haalt ook mensen binnen met een andere kijk op problemen en uitdagingen. En dat verrijkt je organisatie.
3: Versterk je reputatie als maatschappelijk verantwoorde organisatie #
Consumenten en zakelijke partners kiezen steeds vaker voor merken die maatschappelijke verantwoordelijkheid tonen. Inclusief werkgeverschap draagt direct bij aan een positief imago als sociaal bewuste organisatie. Je laat zien dat je bijdraagt aan het verlagen van de werkloosheid onder mensen met een beperking en daarmee aan een eerlijkere samenleving.
Deze maatschappelijke betrokkenheid straalt af op je hele organisatie. Klanten waarderen merken die oprecht bijdragen aan een betere wereld, en dat vertaalt zich in sterkere klantrelaties en loyaliteit. Uit onderzoek blijkt dat organisaties met inclusief beleid vaak een groei in marktaandeel ervaren, juist door dit positievere imago.
4: Hoe verbetert inclusiviteit je werknemerstevredenheid? #
Een inclusieve werkomgeving heeft een direct positief effect op de tevredenheid van alle medewerkers. Wanneer diversiteit en inclusie echt leven binnen je organisatie, voelen werknemers zich meer gewaardeerd om wie ze zijn. Dit geldt niet alleen voor medewerkers met een beperking, maar voor iedereen.
Teams waarin verschillen worden gewaardeerd, kenmerken zich door een hogere mate van psychologische veiligheid. Mensen durven zichzelf te zijn, hun ideeën te delen en fouten te maken. Dit leidt tot meer betrokkenheid, lager verloop en hogere productiviteit. Werknemers die zich gewaardeerd voelen om hun unieke bijdrage, zijn meer gemotiveerd om zich in te zetten voor de organisatie.
Aspecten van werknemerstevredenheid | Effect van inclusief werkgeverschap |
---|---|
Betrokkenheid | Hoger door gevoel van waardering en erkenning |
Verloop | Lager door sterkere binding met organisatie |
Ambassadeurschap | Sterker door trots op maatschappelijke impact |
Werkgeluk | Hoger door open en respectvolle werkcultuur |
5: Stimuleer innovatie door diverse perspectieven #
Innovatie gedijt bij diversiteit van gedachten. Teams met verschillende achtergronden, ervaringen en perspectieven komen tot creatievere oplossingen dan homogene teams. Door mensen met een auditieve en/of visuele beperking of autisme in je team op te nemen, breng je waardevolle nieuwe invalshoeken binnen.
Mensen die blind of slechtziend zijn, benaderen problemen vaak vanuit een ander perspectief dan ziende collega’s. Mensen met autisme kunnen uitblinken in het zien van patronen of details die anderen missen. Deze unieke kwaliteiten kunnen leiden tot vernieuwende inzichten en oplossingen die je anders misschien nooit had ontdekt.
Door deze diverse perspectieven te omarmen en te benutten, stimuleer je een cultuur van innovatie binnen je organisatie. Dit vertaalt zich in betere producten en diensten, wat je employer brand verder versterkt als vooruitstrevend en innovatief.
6: Bouw een authentiek werkgeversmerk op basis van echte waarden #
Een sterk employer brand is alleen effectief als het authentiek is. Organisaties die inclusiviteit alleen op papier omarmen maar niet in de praktijk brengen, worden snel ontmaskerd. Door inclusief werkgeverschap echt te verankeren in je organisatiecultuur, bouw je aan een geloofwaardig en krachtig werkgeversmerk.
Dit begint bij het definiëren van waarden die inclusiviteit ondersteunen en deze consequent door te voeren in alle aspecten van je organisatie. Van recruitmentprocessen tot communicatie, van beleid tot dagelijkse interacties. Wanneer inclusiviteit een kernwaarde is die je echt naleeft, straalt dit uit naar buiten en trekt het mensen aan die deze waarden delen.
Door inclusiviteit niet als een apart project maar als onderdeel van je DNA te zien, creëer je een authentiek verhaal dat vertrouwen wekt bij zowel huidige als toekomstige medewerkers. En vertrouwen is de basis van een sterk employer brand.
7: Verbeter je aanwezigheid op de arbeidsmarkt via inclusieve communicatie #
De manier waarop je communiceert over vacatures en je organisatie heeft grote invloed op wie zich aangesproken voelt. Door inclusieve taal te gebruiken in je vacatureteksten en andere uitingen, bereik je een bredere doelgroep en versterk je je positie als inclusieve werkgever.
Dit gaat verder dan alleen vermelden dat je openstaat voor mensen met een beperking. Het gaat om het schrijven van vacatureteksten die echt toegankelijk zijn, het gebruiken van inclusieve beelden op je website en social media, en het expliciet maken welke aanpassingen je kunt en wilt doen om de werkplek toegankelijk te maken.
Wil je jouw recruitment inclusiever maken? Stel jezelf dan deze vragen:
- Zijn onze vacatureteksten vrij van onnodig jargon en impliciet uitsluitende taal?
- Tonen we diverse mensen in onze communicatie, inclusief mensen met een beperking?
- Maken we duidelijk dat we bereid zijn aanpassingen te doen voor de juiste kandidaat?
- Zijn onze sollicitatieprocessen toegankelijk voor mensen met verschillende beperkingen?
8: Creëer ambassadeurs door medewerkers met een beperking te empoweren #
Medewerkers die zich gewaardeerd en gesteund voelen, worden je beste ambassadeurs. Dit geldt zeker voor mensen met een visuele of auditieve beperking of autisme, die vaak gewend zijn om extra hindernissen te moeten overwinnen. Wanneer zij ervaren dat ze bij jouw organisatie écht kunnen floreren, zullen ze dit delen met hun netwerk.
Deze ambassadeurs versterken je employer brand op een manier die je met geen enkele marketingcampagne kunt evenaren. Hun persoonlijke verhalen en ervaringen zijn authentiek en overtuigend. Ze laten zien dat je organisatie niet alleen praat over inclusiviteit, maar het ook waarmaakt.
Door medewerkers met een beperking actief te betrekken bij je employer branding – bijvoorbeeld door hen aan het woord te laten in blogs of tijdens evenementen – geef je een krachtig signaal af. Je laat zien dat je trots bent op al je medewerkers en hen als volwaardige professionals beschouwt.
9: Vergroot je marktbereik door betere representatie van je doelgroep #
Een team dat de diversiteit van je klanten weerspiegelt, begrijpt hun behoeften beter. Door mensen met verschillende achtergronden en ervaringen in dienst te nemen, krijg je waardevolle inzichten in verschillende klantsegmenten. Dit geldt zeker voor de groep mensen met een auditieve en/of visuele beperking of autisme – een groep die zo’n 10% van de bevolking vertegenwoordigt.
Als je producten of diensten ontwikkelt, helpen diverse perspectieven je om deze toegankelijker en inclusiever te maken. Dit vergroot niet alleen je potentiële markt, maar verbetert ook de gebruikservaring voor iedereen. Wat noodzakelijk is voor sommigen, blijkt vaak handig voor velen.
Door de diversiteit van je medewerkers in je externe communicatie te laten zien, spreek je bovendien een bredere doelgroep aan. Je laat zien dat je organisatie open staat voor iedereen, wat je aantrekkelijker maakt voor een diverse klantenkring.
10: Zorg voor een cultuurverandering die verder gaat dan diversiteitsquota #
Echt inclusief werkgeverschap gaat verder dan het halen van quota of het afvinken van een lijstje. Het vraagt om een fundamentele cultuurverandering waarin inclusiviteit is verweven in alle aspecten van je organisatie. Deze diepgaande transformatie heeft een blijvend positief effect op je employer brand.
Begin met het aanpakken van onbewuste vooroordelen en het creëren van draagvlak binnen de organisatie. Zorg dat leidinggevenden het goede voorbeeld geven en inclusieve waarden uitdragen. Maak inclusief werkgeverschap onderdeel van je strategische doelstellingen en meet de voortgang hierop.
Door consequent te investeren in een inclusieve cultuur, bouw je aan een authentiek en krachtig werkgeversmerk dat potentiële medewerkers aantrekt die dezelfde waarden delen. Dit levert niet alleen op korte termijn voordelen op, maar zorgt ook voor een duurzaam voordeel op de lange termijn.
Aan de slag met inclusief werkgeverschap als sterktedriver #
Door talent te zien in plaats van beperkingen, open je de deur naar een grote pool van onbenut potentieel. Je bouwt aan een authenticiteitsvoordeel dat je onderscheidt van concurrenten. Je creëert een werkomgeving waarin iedereen zich gewaardeerd voelt, wat leidt tot hogere tevredenheid en betere prestaties.
Klaar om de eerste stappen te zetten? Begin met het creëren van bewustwording binnen je organisatie. Pak onbewuste vooroordelen aan en laat mensen kennismaken met de talenten die schuilgaan achter een beperking. Kijk kritisch naar je werving- en selectieprocessen en maak deze toegankelijker. En vergeet niet dat echte inclusie een reis is, geen bestemming.
Bij Ctalents zien we elke dag hoe inclusief werkgeverschap organisaties versterkt. We helpen werkgevers om de talenten van mensen met een visuele of auditieve beperking of autisme te ontdekken en benutten. Want we geloven dat iedereen recht heeft op een werkplek waar ze kunnen floreren. En dat maakt niet alleen de wereld een beetje mooier, maar ook je employer brand een stuk sterker.
Related Articles #
- Hoe creëer je een rustige werkomgeving zonder andere medewerkers te benadelen?
- 11 redenen waarom inclusie de klantervaring verbetert
- Wat zijn de kosten van een gebrek aan diversiteit voor organisaties?
- Hoe meet je de impact van diversiteit op je bedrijfsresultaten?
- Waarom is duidelijke communicatie extra belangrijk voor mensen met autisme en hoe bereik je dit?