Hoe creëer je draagvlak voor social return?

Draagvlak voor social return creëer je door collega’s en leidinggevenden te informeren over de voordelen, vooroordelen weg te nemen met inspirerende voorbeelden, en ambassadeurs binnen je organisatie te vinden die het beleid ondersteunen. Start met kennissessies, betrek experts en toon concrete businessvoordelen zoals verbeterde reputatie en toegang tot nieuw talent.

Waarom draagvlak voor social return zo belangrijk is #

Social return werkt alleen als je hele organisatie erachter staat. Zonder draagvlak blijft het een papieren tijger waar niemand echt mee aan de slag gaat. Je hebt je collega’s, leidinggevenden en teams nodig om van social return een succes te maken.

Draagvlak zorgt ervoor dat social return niet wordt gezien als een verplicht nummertje, maar als een waardevolle toevoeging aan je bedrijfsvoering. Wanneer mensen begrijpen waarom jullie dit doen en wat de voordelen zijn, werken ze veel enthousiaster mee.

Bovendien voorkom je weerstand en misverstanden. Veel mensen hebben vooroordelen over het werken met mensen met een beperking, simpelweg omdat ze er geen ervaring mee hebben. Door draagvlak te creëren, neem je deze zorgen weg en laat je zien dat inclusief werken gewoon goed werkt.

Voor alle betrokkenen heeft draagvlak voordelen. Medewerkers worden bewuster van diversiteit en inclusie, managers leren nieuwe vaardigheden, en de organisatie als geheel wordt inclusiever en innovatiever.

Wat is social return precies en waarom zou je organisatie dit willen? #

Social return betekent dat je als organisatie een deel van je opdrachten gebruikt om maatschappelijke waarde te creëren. Dit doe je door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen te bieden, zoals mensen met een auditieve of visuele beperking of autisme.

Er zijn verschillende vormen van social return. Je kunt mensen in dienst nemen, stages aanbieden, inkopen bij sociale ondernemingen, of samenwerken met detacheringsbureaus die zich richten op inclusie. Het gaat erom dat je maatschappelijke impact combineert met je bedrijfsactiviteiten.

Waarom zou je organisatie dit willen? Ten eerste omdat het vaak verplicht is bij aanbestedingen en opdrachten van de overheid. Maar er zijn veel meer voordelen. Je krijgt toegang tot gemotiveerd en loyaal talent, verbetert je reputatie als werkgever, en laat zien dat je maatschappelijk betrokken bent.

Social return is veel meer dan een verplichting. Het helpt je om innovatiever te worden, nieuwe perspectieven binnen te halen, en een organisatiecultuur te ontwikkelen waar iedereen zich welkom voelt. Bovendien zijn medewerkers vaak trots om voor een organisatie te werken die zich inzet voor inclusie.

Hoe begin je met het creëren van draagvlak binnen je team? #

Begin met informatie delen over wat social return inhoudt en waarom jullie hiermee aan de slag gaan. Veel weerstand komt voort uit onwetendheid, dus zorg dat iedereen begrijpt wat er gaat gebeuren.

Organiseer een kennissessie waar je uitlegt wat social return betekent voor jullie organisatie. Nodig een expert uit die kan vertellen over de praktijk van inclusief werken. Laat inspirerende voorbeelden zien van organisaties die hier al succesvol mee bezig zijn.

Ga het gesprek aan met je collega’s. Vraag naar hun zorgen en twijfels, en neem deze serieus. Vaak zijn mensen bang dat het extra werk oplevert of dat ze niet weten hoe ze moeten omgaan met collega’s met een beperking.

Zoek ambassadeurs binnen je team die enthousiast zijn over inclusie. Deze mensen kunnen helpen om de boodschap verder te verspreiden en anderen te overtuigen. Samen bereik je meer dan in je eentje.

Maak het concreet door te laten zien wat social return betekent voor jullie dagelijkse werk. Vertel welke functies geschikt zijn, hoe de begeleiding geregeld wordt, en wat de voordelen zijn voor het team.

Welke argumenten overtuigen leidinggevenden het beste? #

Leidinggevenden willen vooral weten wat social return oplevert voor de organisatie. Begin daarom met de businesscase. Leg uit dat je toegang krijgt tot een nieuwe talentpool van gemotiveerde en loyale medewerkers.

Benadruk de reputatievoordelen. Organisaties die zich inzetten voor inclusie worden gezien als moderne, vooruitstrevende werkgevers. Dit helpt bij het aantrekken van talent en het winnen van opdrachten.

Vertel over de maatschappelijke impact. Veel leidinggevenden vinden het belangrijk dat hun organisatie bijdraagt aan een betere samenleving. Social return is een concrete manier om dit te doen.

Leg uit dat social return vaak verplicht is bij aanbestedingen. Door hier goed in te worden, vergroot je je kansen op het winnen van opdrachten van de overheid en grote bedrijven.

Toon aan dat inclusieve teams vaak beter presteren. Diverse teams zijn innovatiever, nemen betere beslissingen, en begrijpen klanten beter. Dit leidt tot betere bedrijfsresultaten.

Argument	Voordeel voor organisatie	Concrete impact
Nieuwe talentpool	Toegang tot gemotiveerde medewerkers	Minder personeelstekorten
Reputatie	Positief werkgeversimago	Meer kandidaten en klanten
Aanbestedingen	Betere kansen bij opdrachten	Meer omzet en groei
Innovatie	Diverse perspectieven	Betere producten en diensten

Hoe pak je weerstand en vooroordelen aan? #

Weerstand tegen social return komt meestal voort uit onbekendheid en vooroordelen. Mensen weten niet hoe het is om te werken met collega’s met een beperking en maken zich zorgen over extra werk of problemen.

Pak deze zorgen direct aan door informatie te geven. Organiseer een sessie waar iemand met een auditieve of visuele beperking vertelt over zijn of haar werkervaring. Dit helpt om vooroordelen weg te nemen en laat zien dat inclusief werken gewoon goed werkt.

Gebruik inspirerende voorbeelden. Vertel over mensen die ondanks hun beperking geweldige prestaties leveren. Laat zien dat diversiteit juist een verrijking is voor het team.

Ga het gesprek aan met mensen die weerstand tonen. Vraag naar hun specifieke zorgen en leg uit hoe deze kunnen worden weggenomen. Vaak helpt het om te vertellen over de begeleiding en ondersteuning die beschikbaar is.

Laat collega’s kennismaken met talent uit de doelgroep. Organiseer bijvoorbeeld een speeddatesessie waar mensen met een beperking zichzelf kunnen presenteren. Dit werkt vaak veel beter dan theoretische uitleg.

Benadruk dat iedereen gelijke behandeling verdient. Maak duidelijk dat het niet gaat om medelijden, maar om het benutten van talent dat anders onbenut blijft.

Wat zijn de eerste concrete stappen naar implementatie? #

Start met het opstellen van een social return beleid waarin je duidelijk maakt wat jullie willen bereiken. Stel concrete doelen, zoals het aantal mensen dat je wilt begeleiden of de percentage van je inkopen bij sociale ondernemingen.

Breng in kaart welke functies binnen jullie organisatie geschikt zijn voor mensen met een auditieve of visuele beperking of autisme. Denk aan administratieve functies, IT-banen, of klantenservice.

Zorg voor de juiste ondersteuning. Check of jullie IT-systemen toegankelijk zijn en welke aanpassingen nodig zijn. Regel begeleiding voor zowel de nieuwe medewerkers als hun collega’s.

Zoek de juiste partners. Werk samen met detacheringsbureaus die gespecialiseerd zijn in het begeleiden van mensen met een beperking. Zij kunnen helpen bij het vinden van geschikt talent en het regelen van de begeleiding.

Begin klein en bouw langzaam op. Start met één of twee plaatsingen zodat je team kan wennen aan inclusief werken. Als dit goed gaat, kun je uitbreiden naar meer functies en afdelingen.

Meet je resultaten en deel successen. Houd bij hoe het gaat met de nieuwe medewerkers en deel positieve verhalen binnen de organisatie. Dit helpt om het draagvlak verder te versterken.

Draagvlak voor social return: jouw volgende stap #

Het creëren van draagvlak voor social return vraagt tijd en doorzettingsvermogen, maar de investering is het meer dan waard. Door informatie te delen, vooroordelen weg te nemen, en ambassadeurs te vinden, leg je de basis voor succesvol inclusief werken.

Onthoud dat weerstand meestal voortkomt uit onwetendheid. Door mensen kennis te laten maken met talent uit de doelgroep, verander je hun perspectief en creëer je enthousiasme voor inclusie.

Begin met kleine stappen en bouw langzaam op. Zorg voor de juiste ondersteuning en partners, en meet je resultaten zodat je kunt laten zien dat social return echt werkt.

Wij helpen organisaties bij het realiseren van hun social return doelstellingen door het detacheren van talent met een auditieve of visuele beperking of autisme. Van draagvlak creëren tot concrete plaatsingen, we begeleiden je door het hele proces. Als je meer wilt weten over onze aanpak voor werkgevers, neem dan contact met ons op. Zo zorgen we samen voor een inclusievere arbeidsmarkt waarin iedereen een eerlijke kans krijgt.