Hoe start je met social return in 2025?

Social return begint met een duidelijke visie op maatschappelijke impact en het creëren van kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Je ontwikkelt beleid door concrete doelstellingen vast te stellen, stakeholders te betrekken en stapsgewijs praktische acties te implementeren die zowel sociale als zakelijke waarde opleveren.

Waarom is social return nu belangrijker dan ooit? #

De arbeidsmarkt verandert snel en maatschappelijk verantwoord ondernemen staat steeds meer centraal. Werknemers willen voor organisaties werken die bijdragen aan een betere samenleving. Klanten kiezen bewust voor bedrijven die sociale impact maken.

Overheden en grote opdrachtgevers stimuleren of verplichten hun leveranciers steeds vaker tot social return. Ze vragen opdrachtnemers om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen. Dit betekent dat social return niet langer een leuke extra is, maar een zakelijke noodzaak wordt.

Organisaties die nu investeren in inclusief beleid, lopen voorop. Ze trekken betere kandidaten aan, winnen meer opdrachten en bouwen een sterkere reputatie op. Medewerkers zijn trotser op hun werkgever wanneer ze weten dat hun organisatie echt verschil maakt.

Wat is social return eigenlijk precies? #

Social return is een aanpak om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het levert niet alleen financiële winst op, maar ook sociale winst voor de samenleving.

De meest voorkomende vorm werkt met percentages over de inkoopsom. Bijvoorbeeld vijf procent van de aanneemsom bij productlevering of tien procent van de loonsom bij dienstverlening. Steeds meer opdrachtgevers kiezen echter voor hun eigen invulling van social return.

Het verschil met traditionele bedrijfsvoering zit in de bewuste keuze om maatschappelijke impact te maken. In plaats van alleen naar winst te kijken, combineer je zakelijk succes met sociale verantwoordelijkheid. Dit kan door:

• Inclusief werven van mensen met een beperking
• Samenwerken met maatschappelijke organisaties
• Stage- en leerplekken aanbieden aan kwetsbare groepen
• Lokale gemeenschappen ondersteunen

Hoe begin je met het opstellen van een social return beleid? #

Start met het bepalen van je concrete doelstellingen. Wat wil je bereiken en voor welke doelgroepen? Denk aan mensen met een auditieve of visuele beperking, mensen met autisme, of andere groepen met afstand tot de arbeidsmarkt.

Betrek verschillende stakeholders bij het ontwikkelproces. Spreek met je HR-afdeling, managers, medewerkers en eventuele externe partners. Iedereen moet begrijpen waarom social return belangrijk is en hoe het in de praktijk werkt.

Maak je beleid concreet door deze stappen te volgen:

1. Inventariseer welke functies geschikt zijn voor inclusieve werving
2. Bepaal hoeveel mensen je jaarlijks wilt aannemen of detacheren
3. Stel een budget vast voor begeleiding en eventuele werkplekaanpassingen
4. Zoek betrouwbare partners zoals gespecialiseerde detacheringsbureaus
5. Ontwikkel een communicatieplan voor interne en externe stakeholders

Welke concrete acties kun je vandaag al ondernemen? #

Begin met inclusieve werving door je vacatureteksten aan te passen. Vermeld expliciet dat kandidaten met een beperking welkom zijn. Zorg dat je sollicitatieprocedure toegankelijk is voor mensen met verschillende behoeften.

Zoek contact met gespecialiseerde organisaties die bemiddelen tussen werkgevers en mensen met een beperking. Deze partners helpen je bij het vinden van geschikt talent en bieden ondersteuning bij de begeleiding.

Pas je werkprocessen aan waar nodig. Dit hoeft niet ingewikkeld te zijn. Vaak gaat het om kleine aanpassingen die grote impact hebben:

• Flexibele werktijden en thuiswerkmogelijkheden
• Aangepaste communicatiemiddelen zoals schrijftolken
• Ergonomische hulpmiddelen voor de werkplek
• Heldere instructies en gestructureerde taken

Start een pilotproject met een klein team. Leer van de ervaringen en bouw langzaam verder. Zo minimaliseer je risico’s en maximaliseer je de leerervaringen.

Hoe meet je de impact van je social return inspanningen? #

Houd bij hoeveel mensen je hebt aangenomen of gedetacheerd uit de doelgroepen. Maar ga verder dan alleen aantallen. Meet ook de kwaliteit van de samenwerking en de tevredenheid van alle betrokkenen.

Belangrijke meetpunten zijn:

• Aantal succesvolle plaatsingen per jaar
• Behoud van medewerkers na zes maanden en een jaar
• Tevredenheidsscores van nieuwe medewerkers
• Feedback van teams die samenwerken met nieuwe collega’s
• Financiële impact op je organisatie

Communiceer je resultaten regelmatig naar verschillende stakeholders. Deel succesverhalen intern om draagvlak te behouden. Gebruik cijfers en ervaringen in je externe communicatie om je reputatie als inclusieve werkgever te versterken.

Plan kwartaalgesprekken met je partners om de samenwerking te evalueren en te verbeteren. Blijf leren en aanpassen op basis van nieuwe inzichten.

Wat zijn de grootste uitdagingen en hoe ga je ermee om? #

Weerstand binnen de organisatie komt vaak voort uit onbekendheid en vooroordelen. Organiseer informatiesessies en laat collega’s kennismaken met succesverhalen uit de praktijk. Betrek managers actief bij het proces en zorg dat ze zich eigenaar voelen van de verandering.

Budgetbeperkingen lijken vaak groter dan ze werkelijk zijn. Veel aanpassingen kosten weinig geld, en er zijn subsidies beschikbaar voor werkplekaanpassingen. Bovendien levert inclusief werken vaak meer op dan het kost door verhoogde loyaliteit en productiviteit.

Praktische uitdagingen los je op door goede voorbereiding en de juiste partners. Werk samen met organisaties die ervaring hebben met inclusieve bemiddeling. Zij kennen de praktijk en kunnen je helpen bij:

• Het vinden van geschikt talent
• Begeleiding tijdens de inwerkperiode
• Advies over werkplekaanpassingen
• Ondersteuning bij subsidieaanvragen

Houd vol wanneer het even tegenzit. Verandering kost tijd, maar de resultaten zijn de investering waard.

Jouw eerste stappen naar een inclusievere toekomst #

Social return begint met de juiste mindset en concrete actie. Je hebt nu de basiskennis om te starten met inclusief beleid dat zowel maatschappelijke als zakelijke waarde creëert.

Begin klein maar denk groot. Start met een pilotproject, leer van de ervaringen en bouw stap voor stap verder. Betrek je team bij het proces en zoek de juiste partners die je kunnen ondersteunen.

De arbeidsmarkt heeft ruimte voor iedereen, ook voor mensen met een auditieve of visuele beperking of mensen met autisme. Hun unieke talenten en perspectieven maken je organisatie sterker en innovatiever.

Wij helpen organisaties bij het vinden van toptalent en het ontwikkelen van inclusief beleid. Of je nu wilt starten met detachering, advies nodig hebt over inclusief werven, of ondersteuning zoekt bij het opstellen van social return beleid, we denken graag met je mee. Samen bouwen we aan een arbeidsmarkt waarin iedereen zijn talenten kan benutten.