Hoe zorg je voor inclusieve recruitment via social return?

Inclusieve recruitment via social return betekent dat je bewust kansen creëert voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zoals mensen met een auditieve of visuele beperking of autisme. Je combineert hiermee maatschappelijke verantwoordelijkheid met toegang tot nieuw talent. Dit doe je door je wervingsproces aan te passen, samen te werken met gespecialiseerde partners en werkplekken toegankelijk te maken voor iedereen.

Waarom inclusieve recruitment en social return hand in hand gaan #

Social return en inclusieve recruitment versterken elkaar perfect. Waar social return draait om het creëren van maatschappelijke waarde, zorgt inclusieve recruitment ervoor dat je dit op een structurele manier doet. Je kijkt niet alleen naar wat je moet doen voor aanbestedingen, maar bouwt echt aan een diverse organisatie.

Steeds meer organisaties ontdekken dat deze combinatie werkt. Je voldoet niet alleen aan wettelijke verplichtingen, maar haalt ook talent binnen dat anders over het hoofd wordt gezien. Mensen met een auditieve of visuele beperking hebben vaak sterke analytische vaardigheden of veel oog voor detail. Deze kwaliteiten zijn waardevol in vele functies.

De meerwaarde zit in de structurele aanpak. In plaats van eenmalige projecten bouw je aan een werkomgeving waar iedereen kan bijdragen. Dit geeft je toegang tot een talentpool die vaak wordt gemist door andere werkgevers.

Wat is social return eigenlijk en hoe werkt het? #

Social return betekent dat je als organisatie iets teruggeeft aan de samenleving. Dit kan door het creëren van arbeidsplaatsen, het aanbieden van stages of het gunnen van opdrachten aan sociale ondernemingen. Het doel is om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen te bieden.

Er zijn verschillende vormen van social return:

• Arbeidsplaatsen voor mensen met een beperking
• Stageplekken voor jongeren zonder diploma
• Opdrachten aan sociale werkplaatsen
• Trainingen en scholing

Sommige organisaties zijn wettelijk verplicht tot social return, bijvoorbeeld bij aanbestedingen boven bepaalde bedragen. Andere organisaties kiezen er vrijwillig voor omdat ze maatschappelijk betrokken willen zijn. Beide routes kunnen leiden tot waardevolle samenwerkingen en nieuwe medewerkers.

Hoe maak je je wervingsproces echt inclusief? #

Een inclusief wervingsproces begint bij je vacatureteksten. Schrijf helder en concreet over wat de functie inhoudt. Vermijd onnodig jargon en focus op de taken en vaardigheden die echt belangrijk zijn. Vermeld expliciet dat je openstaat voor kandidaten met verschillende achtergronden.

Maak je selectieprocedure toegankelijk. Bied bijvoorbeeld de mogelijkheid voor een gebarentolk of zorg voor digitale documenten die goed werken met screenreaders. Vraag kandidaten wat zij nodig hebben om goed mee te kunnen doen aan het proces.

Train je recruiters en managers in vooroordelen herkennen. We hebben allemaal onbewuste aannames over wat iemand wel of niet kan. Door hier bewust mee om te gaan, maak je betere keuzes. Focus tijdens gesprekken op competenties en resultaten, niet op aannames over beperkingen.

Zorg voor een toegankelijke werkomgeving. Dit gaat verder dan alleen fysieke aanpassingen. Denk ook aan digitale toegankelijkheid, duidelijke communicatie en een cultuur waarin verschillen gewaardeerd worden.

Welke voordelen heeft inclusieve recruitment voor je organisatie? #

Inclusieve recruitment geeft je toegang tot meer talent. Veel organisaties vissen in dezelfde vijver, terwijl er een grote groep gemotiveerde professionals wordt gemist. Mensen met een auditieve of visuele beperking hebben vaak specifieke sterke punten die waardevol zijn voor je organisatie.

Diverse teams presteren beter. Ze kijken op verschillende manieren naar problemen en bedenken creatievere oplossingen. Dit leidt tot betere resultaten en meer innovatie. Bovendien hebben inclusieve organisaties meestal een betere werksfeer omdat er meer aandacht is voor ieders bijdrage.

Je reputatie als werkgever verbetert. Zowel potentiële medewerkers als klanten waarderen organisaties die bewust werken aan inclusie. Dit helpt bij het aantrekken van talent en kan zelfs nieuwe zakelijke kansen opleveren.

Medewerkers die via inclusieve recruitment binnenkomen, zijn vaak zeer loyaal en gemotiveerd. Ze waarderen de kans die ze krijgen en zetten zich volledig in voor je organisatie.

Hoe vind je de juiste partners voor inclusieve werving? #

Zoek partners die gespecialiseerd zijn in inclusieve werving. Gespecialiseerde detacheringsbureaus kennen hun kandidaten goed en weten welke ondersteuning nodig is. Ze kunnen je helpen bij het matchen van talent met de juiste functie en begeleiden zowel jou als de nieuwe medewerker.

Let op de aanpak van potentiële partners. Goede partners focussen op talent en mogelijkheden, niet op beperkingen. Ze nemen de tijd om jouw organisatie te begrijpen en zoeken naar echte matches, geen snelle plaatsingen.

Vraag naar hun begeleiding en nazorg. Inclusieve werving stopt niet bij het tekenen van een contract. Je wilt een partner die ook na de start beschikbaar blijft voor vragen en ondersteuning. Dit vergroot de kans op een succesvolle samenwerking.

Kijk naar hun netwerk en ervaring. Partners met een breed netwerk en veel ervaring kunnen je beter helpen. Ze kennen verschillende branches en weten wat werkt in jouw sector.

Wat zijn de grootste uitdagingen en hoe ga je ermee om? #

Weerstand in je organisatie is een veelvoorkomende uitdaging. Niet iedereen staat meteen open voor verandering. Ga het gesprek aan en leg uit waarom inclusie belangrijk is. Deel positieve voorbeelden en betrek mensen bij het proces. Maak het concreet in plaats van abstract.

Werkplekaanpassingen kunnen intimiderend lijken, maar vallen meestal mee. Veel aanpassingen zijn eenvoudig en niet duur. Denk aan software voor screenreaders, goede verlichting of een stil werkplekje. Vraag je nieuwe medewerker wat zij nodig hebben in plaats van aannames te maken.

Begeleiding van nieuwe medewerkers vraagt aandacht, maar dat geldt voor elke nieuwe collega. Zorg voor een goede introductie, wijs een buddy toe en bespreek regelmatig hoe het gaat. Open communicatie voorkomt problemen en zorgt voor een betere samenwerking.

Gebrek aan kennis is oplosbaar. Er zijn veel organisaties en experts die je kunnen helpen. Volg trainingen, wissel ervaringen uit met andere werkgevers en leer van wat anderen hebben gedaan.

Samen bouwen aan een inclusieve arbeidsmarkt #

Inclusieve recruitment via social return draagt bij aan een eerlijkere arbeidsmarkt. Door bewust kansen te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, help je de werkloosheid in deze groep verlagen. Tegelijkertijd versterk je je eigen organisatie met nieuw talent en diverse perspectieven.

Het vraagt wel een bewuste keuze en volharding. Inclusie gebeurt niet vanzelf, maar de investering loont. Je krijgt toegang tot gemotiveerde medewerkers, verbetert je organisatiecultuur en draagt bij aan een betere samenleving.

Start klein en bouw langzaam op. Je hoeft niet alles tegelijk te veranderen. Begin met het toegankelijker maken van je wervingsproces en zoek een betrouwbare partner die je kan begeleiden.

Bij Ctalents helpen we organisaties bij het realiseren van hun inclusieve ambities. We detacheren talent met een auditieve of visuele beperking of met autisme en bieden ondersteuning bij het creëren van een toegankelijke werkomgeving. Samen zorgen we ervoor dat iedereen de kans krijgt op een mooie carrière.