Wat is het verschil tussen diversiteit en inclusie in werving?

Diversiteit en inclusie worden vaak in één adem genoemd, maar ze vertegenwoordigen twee verschillende, complementaire aspecten van een werkelijk inclusieve werkomgeving. Diversiteit gaat over het aantrekken van mensen met verschillende achtergronden, perspectieven en eigenschappen. Inclusie daarentegen draait om het creëren van een omgeving waarin al deze verschillende mensen zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen. Bij werving betekent dit dat diversiteit zorgt voor een gevarieerd team, terwijl inclusie ervoor zorgt dat iedereen binnen dat team tot bloei kan komen en écht kan bijdragen aan het succes van de organisatie.

Wat betekenen diversiteit en inclusie eigenlijk? #

Diversiteit en inclusie zijn termen die vaak door elkaar worden gebruikt, maar ze hebben verschillende betekenissen die samen een krachtig geheel vormen. Diversiteit verwijst naar de verschillen tussen mensen in een organisatie – denk aan leeftijd, gender, etniciteit, seksuele oriëntatie, religie, en ook neurodiversiteit of fysieke kenmerken zoals een visuele of auditieve beperking.

Inclusie gaat een stap verder. Het betreft het creëren van een werkomgeving waarin al deze verschillende mensen zich welkom, veilig en gerespecteerd voelen. Waar diversiteit gaat over wie er aan tafel zit, gaat inclusie over of ieders stem daadwerkelijk wordt gehoord en gewaardeerd.

In de context van werving betekent dit dat je niet alleen streeft naar een divers personeelsbestand, maar ook zorgt dat je organisatiecultuur zo is ingericht dat iedereen zich thuis voelt en optimaal kan functioneren. Een echt inclusieve organisatie erkent en waardeert verschillen als bron van innovatie en groei.

Wat houdt diversiteit in bij werving? #

Bij werving gaat diversiteit over het aantrekken en aannemen van mensen met verschillende achtergronden, perspectieven en eigenschappen. Het betekent dat je bewust op zoek gaat naar variatie in je team, in plaats van steeds dezelfde type personen aan te nemen.

Diversiteit in werving vraagt om een kritische blik op je huidige wervingsprocessen. Enkele kernvragen hierbij zijn:

• Bereiken je vacatures een gevarieerde groep potentiële kandidaten?
• Is je sollicitatieproces toegankelijk voor mensen met verschillende behoeften?
• Heb je aandacht voor onbewuste vooroordelen in je selectieproces?

Een divers wervingsbeleid betekent dat je actief inzet op het vinden van talent met verschillende perspectieven. Je kijkt hierbij niet alleen naar voor de hand liggende vormen van diversiteit, maar ook naar diversiteit in denken, werken en leven. Dit leidt tot teams die sterker zijn in probleemoplossing en innovatie.

Een belangrijk aspect van diversiteit in werving is het focussen op talent in plaats van beperkingen. Door te kijken naar wat mensen wél kunnen in plaats van wat ze niet kunnen, open je de deur voor veel meer potentieel binnen je organisatie.

Wat betekent inclusie precies in het wervingsproces? #

Inclusie in het wervingsproces gaat over het creëren van een omgeving waarin iedereen zich welkom voelt en eerlijke kansen krijgt. Het draait om het waarderen van verschillen en het wegnemen van barrières die bepaalde groepen kunnen ondervinden tijdens het solliciteren.

Een inclusief wervingsproces kenmerkt zich door:

• Vacatureteksten die vrij zijn van uitsluitende taal en onnodige eisen
• Toegankelijke sollicitatieprocedures voor mensen met verschillende behoeften
• Diverse selectiecommissies die zich bewust zijn van hun eigen vooroordelen
• Heldere communicatie over aanpassingsmogelijkheden op de werkplek

Inclusie begint al bij het eerste contact met potentiële kandidaten. Door in je communicatie te laten zien dat je openstaat voor verschillende perspectieven en behoeften, trek je een bredere groep talent aan. Het gaat hierbij niet om het verlagen van de lat, maar om het wegnemen van onnodige obstakels die niets te maken hebben met iemands daadwerkelijke capaciteiten.

Inclusie in werving betekent ook dat je bereid bent om je processen aan te passen aan de behoeften van kandidaten, zodat iedereen kan laten zien wat ze in huis hebben. Dit kan bijvoorbeeld door flexibel te zijn in de vorm van sollicitatiegesprekken of door technische hulpmiddelen beschikbaar te stellen.

Waarom is het verschil tussen diversiteit en inclusie zo belangrijk? #

Het begrijpen van het verschil tussen diversiteit en inclusie is cruciaal omdat diversiteit zonder inclusie niet effectief is. Je kunt een zeer diverse groep mensen aannemen, maar als ze zich niet gewaardeerd of gehoord voelen, zullen ze niet optimaal bijdragen of snel weer vertrekken. Diversiteit is de mix van mensen, inclusie laat die mix samenwerken.

Denk aan het bekende voorbeeld: diversiteit is uitgenodigd worden voor het feest, inclusie is gevraagd worden om te dansen. Organisaties die alleen focussen op diversiteitscijfers zonder te werken aan een inclusieve cultuur, merken vaak dat hun inspanningen niet het gewenste effect hebben.

Een ander belangrijk punt is dat diversiteit zonder inclusie kan leiden tot tokenisme – het aannemen van mensen uit ondervertegenwoordigde groepen puur om de statistieken te verbeteren, zonder hen echt te integreren in de organisatie. Dit kan zelfs schadelijker zijn dan helemaal geen diversiteitsbeleid hebben.

Wanneer diversiteit en inclusie hand in hand gaan, versterken ze elkaar. Een inclusieve cultuur maakt het makkelijker om divers talent aan te trekken en te behouden, terwijl een divers team de inclusieve cultuur verrijkt met verschillende perspectieven en ideeën.

Hoe integreer je diversiteit én inclusie in je wervingsbeleid? #

Het integreren van zowel diversiteit als inclusie in je wervingsbeleid vraagt om een doordachte aanpak op verschillende niveaus. Voor werkgevers die serieus werk willen maken van inclusieve werving zijn er verschillende praktische stappen die je kunt nemen:

• Herzie je vacatureteksten: Gebruik inclusieve taal en focus op essentiële vaardigheden in plaats van onnodige eisen
• Verbreed je wervingskanalen: Zoek actief naar plekken waar je diverse kandidaten kunt bereiken
• Train je recruiters en managers in het herkennen en tegengaan van onbewuste vooroordelen
• Maak je sollicitatieproces toegankelijk voor verschillende behoeften
• Stel concrete doelen voor zowel diversiteit als inclusie en meet de voortgang
• Creëer een cultuur waarin feedback over inclusie gewaardeerd wordt

Een belangrijk aspect is het betrekken van je huidige medewerkers bij het ontwikkelen van je diversiteits- en inclusiebeleid. Zij kunnen waardevolle inzichten bieden over hoe inclusief je organisatie echt is en wat er verbeterd kan worden.

Denk niet in beperkingen maar in mogelijkheden. Vraag niet “Waarom zou dit niet werken?”, maar “Wat hebben we nodig om dit te laten slagen?”. Deze mindset zorgt ervoor dat je oplossingen vindt in plaats van obstakels.

Welke uitdagingen kom je tegen bij diversiteit en inclusie in werving? #

Bij het implementeren van diversiteits- en inclusie-initiatieven in werving kun je verschillende uitdagingen tegenkomen. Een van de grootste is het overwinnen van onbewuste vooroordelen – aannames die we onbewust maken over mensen op basis van hun achtergrond, uiterlijk of andere kenmerken.

Andere veelvoorkomende uitdagingen zijn:

• Weerstand tegen verandering binnen de organisatie
• Gebrek aan kennis over hoe je echt inclusief kunt werven
• De neiging om terug te vallen op vertrouwde processen
• Het vinden van de juiste balans tussen diversiteitsdoelen en andere wervingscriteria
• Tokenisme vermijden – diversiteit nastreven om de verkeerde redenen

Het is belangrijk te beseffen dat het creëren van een divers en inclusief team een doorlopend proces is, geen eenmalige actie. Het vraagt om voortdurende aandacht, reflectie en aanpassing van je beleid en processen.

Wat neem je mee van dit artikel? #

Diversiteit en inclusie zijn verschillende maar complementaire concepten die samen essentieel zijn voor een succesvolle wervingsstrategie. Diversiteit gaat over het samenstellen van een team met verschillende achtergronden en perspectieven, terwijl inclusie ervoor zorgt dat iedereen zich gewaardeerd voelt en kan bijdragen.

De belangrijkste inzichten om mee te nemen:

• Diversiteit zonder inclusie werkt niet – je hebt beide nodig
• Een inclusieve werving begint bij het bewust worden van onbewuste vooroordelen
• Focus op talenten en mogelijkheden, niet op beperkingen
• Maak je wervingsproces toegankelijk voor verschillende behoeften
• Zie diversiteit en inclusie als een doorlopend proces, niet als een eenmalige actie

Door zowel diversiteit als inclusie te integreren in je wervingsstrategie, creëer je niet alleen een gevarieerder team, maar ook een sterkere organisatie waar mensen zich kunnen ontwikkelen en hun unieke bijdrage kunnen leveren. Bij Ctalents zien we dagelijks hoe organisaties sterker worden door bewust te werken aan een inclusieve werkomgeving waar talent centraal staat.