Wat zijn de kosten van social return implementatie?

De kosten van social return implementatie variëren sterk per organisatie, maar bestaan uit verschillende componenten zoals training, werkplekaanpassingen, begeleiding en externe expertise. Het gaat echter om meer dan alleen uitgaven: social return is een investering die toegang geeft tot een breed talentenperspectief, innovatie stimuleert en je organisatie toekomstbestendig maakt. Met de juiste planning en beschikbare ondersteuning zijn de kosten goed beheersbaar en leveren ze aantoonbare waarde op.

Waarom social return implementeren meer is dan alleen kosten #

Social return klinkt misschien als een extra kostenpost, maar dat is een misvatting. Het gaat om een strategische investering die je organisatie sterker maakt. Denk aan het als het uitbreiden van je talentenpoel: je krijgt toegang tot gemotiveerde professionals die vaak loyaler zijn en langer blijven.

De maatschappelijke waarde is duidelijk. Je helpt mensen met een auditieve beperking, visuele beperking of autisme aan werk, wat bijdraagt aan een inclusievere samenleving. Maar ook voor je bedrijf zelf brengt het voordelen. Teams worden diverser, wat tot betere besluitvorming en meer innovatie leidt.

Veel organisaties ontdekken dat social return hun bedrijfscultuur positief beïnvloedt. Medewerkers zijn trots op hun werkgever en voelen zich meer betrokken bij de organisatie. Dit vertaalt zich in hogere medewerkerstevredenheid en minder verloop.

Wat betekent social return precies voor jouw organisatie? #

Social return betekent dat je als organisatie bewust kiest voor het aannemen van mensen die verder van de arbeidsmarkt staan. Dit kan via verschillende wegen: directe aanstellingen, detachering, of het inkopen van diensten bij sociale ondernemingen.

Voor veel organisaties is social return ook een verplichting bij aanbestedingen. Overheden stellen steeds vaker eisen aan de sociale impact van leveranciers. Door hier proactief mee aan de slag te gaan, vergroot je je kansen op het winnen van opdrachten.

Social return hangt nauw samen met inclusief werken en diversiteitsbeleid. Het gaat verder dan het alleen maar voldoen aan quota. Je creëert een werkomgeving waarin iedereen zich welkom voelt en kan groeien. Dit vraagt om cultuurverandering binnen je organisatie.

De vormen van social return zijn divers. Je kunt kiezen voor stage- en leerplekken, reguliere arbeidsplaatsen, of het inkopen van producten en diensten bij sociale ondernemingen. Elke vorm heeft zijn eigen kostenstructuur en impact.

Welke kosten komen kijken bij social return implementatie? #

De kosten van social return implementatie vallen uiteen in verschillende categorieën. Training en bewustwording vormen vaak de eerste investering. Je team moet begrijpen wat inclusief werken inhoudt en hoe ze collega’s met een beperking kunnen ondersteunen.

Werkplekaanpassingen kunnen nodig zijn, maar zijn vaak minder ingrijpend dan verwacht. Denk aan software voor mensen met een visuele beperking, aangepaste verlichting, of geluidsisolatie. Deze investeringen komen vaak ook andere medewerkers ten goede.

Begeleiding en coaching vormen een belangrijke kostenpost. Zowel de nieuwe medewerker als het team hebben soms extra ondersteuning nodig in de eerste periode. Dit kan intern georganiseerd worden of via externe partners.

Externe expertise helpt bij het opzetten van een inclusief beleid. Organisaties die gespecialiseerd zijn in social return kunnen je helpen bij het vinden van geschikte kandidaten en het begeleiden van het proces. Ook juridische aspecten en subsidieaanvragen vragen soms externe kennis.

Hoe plan je een realistisch budget voor social return? #

Begin met het vaststellen van je doelen. Hoeveel mensen wil je in dienst nemen? Welke functies zijn geschikt? Deze keuzes bepalen grotendeels je budget. Start klein en bouw geleidelijk op – dat houdt de kosten beheersbaar.

Maak onderscheid tussen eenmalige investeringen en structurele kosten. Trainingen en werkplekaanpassingen betaal je meestal één keer. Begeleiding en salariskosten zijn doorlopend, maar kunnen afnemen naarmate medewerkers zelfstandiger worden.

Verschillende factoren beïnvloeden je kosten. De complexiteit van de functies, de mate van begeleiding die nodig is, en de aanpassingen die je werkplek vereist. Ook je eigen ervaring met inclusief werken speelt een rol.

Een gefaseerde implementatie helpt risico’s te beperken. Begin met één of twee plaatsingen, evalueer wat goed gaat en wat beter kan, en breid daarna uit. Zo leer je wat werkt voor jouw organisatie zonder grote investeringen vooraf.

Vergeet niet om de besparingen mee te rekenen. Minder personeelsverloop, hogere medewerkerstevredenheid en het winnen van aanbestedingen kunnen de kosten ruimschoots compenseren.

Welke ondersteuning is er beschikbaar om kosten te verlagen? #

Er zijn verschillende vormen van financiële ondersteuning beschikbaar. De no-riskpolis van UWV dekt extra kosten die ontstaan door het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking. Dit neemt veel financieel risico weg.

Loonkostensubsidies kunnen een groot deel van de salariskosten dekken, vooral in de eerste periode. De hoogte hangt af van de arbeidsbeperking en kan oplopen tot 70% van het loon. Deze subsidies maken het financieel aantrekkelijk om mensen aan te nemen.

Voor werkplekaanpassingen bestaan verschillende subsidieregelingen. UWV vergoedt vaak de kosten van hulpmiddelen en aanpassingen die nodig zijn voor een specifieke medewerker. Ook gemeenten hebben soms eigen regelingen.

Detachering via gespecialiseerde bureaus kan kosteneffectief zijn. Je krijgt toegang tot expertise en begeleiding zonder zelf alle kennis in huis te hoeven hebben. De kosten zijn vaak vergelijkbaar met reguliere detachering, maar met extra ondersteuning.

Veel organisaties ontdekken dat samenwerking met andere bedrijven voordelig is. Door kennis en ervaringen te delen, kunnen kosten worden gedeeld en leerprocessen versneld.

Investeren in social return: wat levert het je op? #

De return on investment van social return is vaak hoger dan verwacht. Loyale medewerkers die langer blijven, besparen rekruterings- en opleidingskosten. Studies tonen aan dat mensen met een beperking vaak zeer gemotiveerd en betrouwbaar zijn.

Op lange termijn versterkt social return je positie op de markt. Steeds meer opdrachtgevers waarderen maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bij aanbestedingen kan het het verschil maken tussen winnen en verliezen.

De innovatie die ontstaat door diverse teams is meetbaar. Verschillende perspectieven leiden tot betere oplossingen en producten. Je organisatie wordt wendbaarder en beter in staat om in te spelen op veranderende markten.

Social return is geen kostenpost, maar een slimme bedrijfsstrategie. Het combineert maatschappelijke impact met zakelijke voordelen. Met de juiste aanpak en ondersteuning zijn de kosten goed beheersbaar en leveren ze aantoonbare waarde op.

Bij Ctalents helpen we werkgevers bij het maken van deze stap. Van het vinden van het juiste talent tot het begeleiden van het hele proces. Zo wordt social return een succesverhaal voor iedereen.