Hoe implementeer je toegankelijkheid via social return?

Toegankelijkheid implementeren via social return betekent dat je als organisatie bewust mensen met een auditieve beperking, visuele beperking of autisme kansen biedt binnen je social return verplichtingen. Dit gaat verder dan alleen het voldoen aan wettelijke eisen: je creëert echte werkgelegenheid voor een ondervertegenwoordigde groep terwijl je tegelijkertijd voldoet aan aanbestedingsvereisten. Het vraagt om een doordachte aanpak waarbij toegankelijkheid vanaf het begin wordt meegenomen in je beleid en uitvoering.

Waarom is toegankelijkheid via social return zo belangrijk? #

Social return biedt een unieke kans om maatschappelijke impact te maken terwijl je voldoet aan aanbestedingsvereisten. Voor mensen met een auditieve beperking, visuele beperking of autisme betekent dit concreet meer werkgelegenheid in een arbeidsmarkt waar ze vaak over het hoofd worden gezien.

De cijfers spreken voor zich: mensen met een auditieve of visuele beperking hebben een werkloosheidspercentage van 71 procent. Door toegankelijkheid centraal te stellen in je social return aanpak, tap je een talentpool aan die vaak wordt onderbenut. Deze mensen brengen unieke vaardigheden mee die je organisatie versterken.

Voor werkgevers betekent dit meer dan alleen het vervullen van een maatschappelijke rol. Je krijgt toegang tot gemotiveerde professionals die loyaal zijn en vaak beter presteren in bepaalde functies. Bovendien versterkt het je reputatie als inclusieve werkgever, wat steeds belangrijker wordt in de huidige arbeidsmarkt.

De maatschappelijke impact gaat verder dan individuele plaatsingen. Elke succesvolle werkplek die je creëert, doorbreekt vooroordelen en inspireert andere organisaties om dezelfde stappen te zetten.

Wat betekent social return precies? #

Social Return on Investment (SROI) is een methodiek waarbij organisaties verplicht zijn om maatschappelijke waarde te creëren bovenop hun reguliere activiteiten. Bij aanbestedingen betekent dit dat een percentage van de opdracht moet worden besteed aan het creëren van werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Het verschil met gewone aanbestedingen zit in de extra verplichtingen die je aangaat. Naast het leveren van de gevraagde dienst of het product, moet je aantonen dat je bijdraagt aan maatschappelijke doelen. Dit kan variëren van het aannemen van mensen uit specifieke doelgroepen tot het inkopen bij sociale ondernemingen.

Voor organisaties biedt social return zowel kansen als verplichtingen. De verplichting ligt in het nakomen van de afgesproken sociale doelen en het rapporteren hierover. De kans ligt in het kunnen differentiëren ten opzichte van concurrenten en het opbouwen van een positieve reputatie.

Belangrijk is dat social return niet gezien moet worden als een kostenpost, maar als een investering in talent en maatschappelijke waarde. Het helpt je om een breder perspectief te krijgen op wat succes betekent voor je organisatie.

Hoe begin je met het implementeren van toegankelijkheid in je social return beleid? #

Begin met het creëren van draagvlak binnen je organisatie. Organiseer inspiratiesessies waarbij je medewerkers bewust maakt van de voordelen van inclusiviteit. Pak onbewuste vooroordelen aan en laat zien welke unieke waarde mensen met een auditieve beperking, visuele beperking of autisme kunnen toevoegen.

Stel vervolgens concrete doelen op die aansluiten bij je social return verplichtingen. Denk hierbij niet alleen aan aantallen, maar ook aan de kwaliteit van de werkplekken die je wilt creëren. Welke functies zijn geschikt? Hoeveel mensen wil je binnen welke termijn in dienst hebben?

Maak een analyse van je huidige IT-infrastructuur en werkprocessen. Veel aanpassingen voor toegankelijkheid zijn minder ingrijpend dan je denkt, maar het is belangrijk om dit vooraf goed in kaart te brengen. Denk aan software die compatible is met screenreaders of het aanpassen van communicatieprocessen.

Zoek contact met gespecialiseerde partners die je kunnen helpen bij de implementatie. Organisaties zoals detacheringsbureaus die zich richten op mensen met een beperking kunnen je ondersteunen bij zowel de voorbereiding als de daadwerkelijke plaatsingen.

Welke concrete acties kun je ondernemen voor meer toegankelijkheid? #

Start met het toegankelijk maken van je wervingsprocessen. Zorg ervoor dat vacatures inclusief geformuleerd zijn en gebruik wervingskanalen die deze doelgroep bereiken. Overweeg jobcarving: het aanpassen of opsplitsen van functies om ze beter te laten aansluiten bij specifieke talenten en vaardigheden.

Investeer in toegankelijke technologie. Zorg dat je bedrijfssoftware en systemen goed samenwerken met ondersteunende technologie zoals screenreaders, vergrootingssoftware of andere hulpmiddelen. Dit is vaak een eenmalige investering die meerdere medewerkers ten goede komt.

Train je medewerkers in inclusief gedrag. Simpele aanpassingen maken al veel verschil: altijd je naam noemen bij het betreden van een ruimte, mensen aanspreken bij naam voordat je tegen ze praat, en items terugzetten op hun vaste plaats.

Bouw partnerships op met organisaties die gespecialiseerd zijn in het begeleiden van mensen met een beperking. Deze kunnen je helpen bij zowel de voorbereiding als de begeleiding tijdens en na plaatsing.

Hoe meet je het succes van je toegankelijkheidsinitiatieven? #

Succes meet je niet alleen in aantallen geplaatste mensen, maar vooral in de kwaliteit van de werkervaring en de duurzaamheid van de plaatsingen. Kijk naar hoe goed mensen zich kunnen ontwikkelen binnen hun functie en of ze doorgroeimogelijkheden hebben.

Verzamel regelmatig feedback van zowel de medewerkers met een beperking als hun directe collega’s en leidinggevenden. Hoe ervaren zij de samenwerking? Welke aanpassingen werken goed en waar liggen nog verbeterpunten?

Monitor de tevredenheid van je gehele team. Inclusieve werkplekken leiden vaak tot een betere werksfeer voor iedereen, omdat er meer aandacht komt voor individuele behoeften en verschillende werkstijlen.

Houd bij welke aanpassingen je hebt doorgevoerd en wat de effecten daarvan zijn. Dit helpt je om te leren voor toekomstige plaatsingen en om je aanpak te verfijnen. Documenteer ook de onverwachte positieve effecten die je tegenkomt.

Kijk naar de bredere impact op je organisatiecultuur. Wordt er meer gesproken over inclusie? Zijn medewerkers trotser op hun werkgever? Deze kwalitatieve indicatoren zijn vaak net zo waardevol als harde cijfers.

Wat zijn de grootste uitdagingen en hoe ga je ermee om? #

De grootste uitdaging is vaak het doorbreken van onbewuste vooroordelen binnen je organisatie. Veel mensen hebben geen ervaring met collega’s met een beperking en kunnen onzeker zijn over hoe ze moeten reageren. Pak dit aan door open gesprekken te voeren en concrete voorbeelden te delen van succesvolle samenwerkingen.

Een andere veelvoorkomende uitdaging is de angst voor hoge kosten van aanpassingen. In de praktijk vallen deze kosten vaak mee, maar het is belangrijk om vooraf goed te onderzoeken wat er nodig is. Veel aanpassingen zijn eenmalige investeringen die meerdere medewerkers ten goede komen.

Soms ontbreekt de kennis over hoe je toegankelijke werkplekken creëert. Zoek dan de expertise op bij gespecialiseerde organisaties of ga in gesprek met de doelgroep zelf. Het principe “Ask The Person” werkt vaak beter dan zelf invullen wat iemand nodig heeft.

Weerstand tegen verandering kan ook een obstakel zijn. Begin klein en laat successen voor zich spreken. Een positieve eerste ervaring overtuigt vaak meer dan alle argumenten bij elkaar.

Zorg voor goede begeleiding tijdens de implementatie. Zowel de nieuwe medewerker als het bestaande team hebben soms tijd nodig om te wennen aan nieuwe werkwijzen. Investeer in deze begeleidingsperiode, want dit bepaalt vaak het succes van de plaatsing.

De volgende stap naar een inclusievere arbeidsmarkt #

Toegankelijkheid implementeren via social return is meer dan het voldoen aan verplichtingen, het is een kans om echte maatschappelijke impact te maken. Door bewust te kiezen voor inclusie, tap je een onderbenut talentpool aan en versterk je je organisatie met gemotiveerde professionals.

De sleutel tot succes ligt in een doordachte aanpak: creëer draagvlak, investeer in toegankelijke technologie, train je medewerkers en zorg voor goede begeleiding. Meet je succes niet alleen in cijfers, maar ook in de kwaliteit van de werkervaring en de impact op je organisatiecultuur.

Uitdagingen zoals vooroordelen en weerstand tegen verandering zijn te overwinnen door klein te beginnen en successen te laten spreken. De investering die je doet in toegankelijkheid betaalt zich terug in loyale medewerkers, een betere reputatie en vaak ook betere bedrijfsresultaten.

Wil je de volgende stap zetten naar een inclusievere arbeidsmarkt? We helpen je graag bij het vormgeven van een toegankelijk social return beleid. Van het creëren van draagvlak tot de begeleiding van geplaatste medewerkers, we denken met je mee om van jouw organisatie een plek te maken waar iedereen kan floreren.