Hoe social return bijdraagt aan een diverse en inclusieve organisatie

Social return gaat verder dan het simpelweg aannemen van mensen met een beperking. Het draait om het bewust creëren van kansen voor iedereen, waarbij je als organisatie actief bijdraagt aan een inclusieve samenleving. Steeds meer bedrijven ontdekken dat social return niet alleen maatschappelijk waardevol is, maar ook hun teams versterkt en nieuwe perspectieven brengt. In dit artikel leer je hoe social return concreet bijdraagt aan diversiteit en inclusie binnen jouw organisatie, en welke praktische stappen je kunt zetten om dit succesvol te implementeren.

Wat is social return en waarom maakt het verschil #

Social return betekent dat je als organisatie bewust kansen creëert voor mensen die afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Dit kunnen mensen zijn met een auditieve of visuele beperking, mensen met autisme, of andere groepen die minder kansen krijgen op de reguliere arbeidsmarkt. Het verschil met traditionele bedrijfsvoering zit in de intentie: je kijkt niet alleen naar wat iemand voor jouw bedrijf kan betekenen, maar ook naar wat jij voor die persoon en de samenleving kunt betekenen.

Het concept gaat verder dan alleen het naleven van wettelijke verplichtingen. Social return draait om het actief zoeken naar talent op plekken waar andere organisaties nog niet kijken. Je focust op wat kandidaten kunnen bijdragen aan het bedrijf in plaats van op hun beperking.

Veel organisaties bevinden zich nog in de beginfase van inclusie. Ze pakken het onderwerp aan vanwege wettelijke vereisten, maar zien nog niet de toegevoegde waarde voor hun organisatie. Organisaties die verder zijn in hun inclusietraject, ontwikkelen vaardigheden in implementatie, stellen concrete doelen en maken inclusie onderdeel van hun DNA.

Hoe social return diversiteit in je team bevordert #

Social return initiatieven leiden op verschillende manieren tot meer diverse teams. Door bewust te kijken naar kandidaten met verschillende achtergronden en ervaringen, krijg je toegang tot een breder talentspectrum. Mensen met een auditieve beperking brengen bijvoorbeeld vaak sterke visuele vaardigheden mee, terwijl mensen met autisme kunnen uitblinken in detailgericht werk en patroonherkenning.

De diversiteit gaat verder dan alleen verschillende vaardigheden. Het brengt ook andere denkstijlen en probleemoplossende benaderingen in je team. Wanneer je team bestaat uit mensen met verschillende perspectieven, ontstaan er nieuwe ideeën en innovatieve oplossingen die je anders niet zou hebben bedacht.

Neurodiversiteit wordt steeds meer gezien als een waardevolle toevoeging aan organisaties. Bedrijven die neurodiversiteit omarmen, creëren een werkomgeving waarin verschillende denkstijlen worden gewaardeerd. Dit betekent dat je niet alleen mensen met autisme aanneemt, maar ook een cultuur ontwikkelt waarin iedereen op zijn eigen manier kan bijdragen.

Praktische stappen naar een inclusievere werkomgeving #

Het creëren van een inclusievere werkomgeving begint met het voorhouden van een spiegel. Hoe open is jouw organisatie voor iedereen? Welk gedrag laten jullie bewust en onbewust zien aan mensen die anders zijn? Het grootste probleem is dat mensen zich vaak niet realiseren dat ze anderen buitensluiten.

Start met het ontwikkelen van duidelijke motieven voor inclusie. Zonder duidelijke motieven mislukt het diversiteits- en inclusiebeleid. Er is dan geen gedeelde visie, de motivatie ontbreekt en het onderwerp krijgt geen prioriteit.

Concrete acties voor meer inclusie: #

• Organiseer inspiratiesessies om medewerkers bewust te maken van de voordelen van inclusiviteit
• Analyseer je IT-infrastructuur en implementeer noodzakelijke aanpassingen
• Stel concrete, meetbare doelen op met een verantwoordelijke persoon
• Zorg voor goede onboarding: vraag tijdig geschikte hulpmiddelen aan en wijs een contactpersoon aan
• Bied gelijke groeimogelijkheden en pas het ATP-principe toe (Ask The Person)

Voor collega’s en leidinggevenden zijn er praktische tips die het verschil maken. Vermeld altijd wie je bent bij het betreden van een ruimte, spreek mensen aan bij naam voordat je tegen ze praat, en zet items altijd terug op hun vaste plaats. Gebruik duidelijke aanwijzingen en reageer met woorden in plaats van alleen knikken of glimlachen.

Welke voordelen biedt een diverse organisatie jou #

Een diverse organisatie brengt concrete voordelen met zich mee die direct merkbaar zijn in de dagelijkse bedrijfsvoering. Innovatie ontstaat wanneer verschillende perspectieven samenkomen. Teams met diverse achtergronden komen tot creatievere oplossingen en benaderen uitdagingen vanuit meerdere invalshoeken.

Werknemerstevredenheid stijgt wanneer mensen zich gewaardeerd voelen om wie ze zijn. Medewerkers die ervaren dat hun organisatie openstaat voor diversiteit, voelen zich meer betrokken en loyaal. Dit leidt tot minder verloop en hogere productiviteit.

Je reputatie als werkgever wordt sterker wanneer je bekend staat als inclusieve organisatie. Dit trekt niet alleen diverse kandidaten aan, maar ook klanten die waarde hechten aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Inclusie wordt steeds meer een onderscheidende factor in de markt.

Bedrijfsresultaten verbeteren door toegang tot een breder talentspectrum. Je kunt kiezen uit meer gekwalificeerde kandidaten en profiteert van vaardigheden die je anders zou missen. Bovendien krijg je beter begrip van diverse klantengroepen, wat je marktpositie versterkt.

Veelvoorkomende uitdagingen en hoe je ze oplost #

De implementatie van social return en diversiteitsbeleid brengt uitdagingen met zich mee. Een veel voorkomende hindernis is onbewuste bias. Mensen identificeren zich onbewust met mensen die dicht bij hen staan en classificeren anderen als “buitengroep”. Dit principe werkt vaak ongemerkt en kan leiden tot uitsluiting.

Gebrek aan kennis is een andere uitdaging. Veel organisaties weten niet hoe ze inclusief kunnen werven of welke aanpassingen nodig zijn. De oplossing ligt in educatie en training. Organiseer workshops voor recruiters en managers, zodat ze weten wat er mogelijk is en hoe ze inclusief kunnen werven.

Weerstand tegen verandering komt voor, vooral wanneer mensen de toegevoegde waarde nog niet zien. Pak dit aan door succesverhalen te delen en concrete voordelen te laten zien. Zoek naar redenen om iemand wel aan te nemen in plaats van waarom niet, en ga vanuit dat oogpunt het gesprek aan.

Praktische oplossingen: #

• Maak mensen bewust van onbewuste vooroordelen door training en zelfreflectie
• Ontwikkel een concreet eigen maatwerkaanpak in plaats van beleid van andere bedrijven te kopiëren
• Zorg voor continue betrokkenheid en evaluatie van je inclusiebeleid
• Creëer een netwerk van ambassadeurs binnen je organisatie
• Stel duidelijke doelen en houd deze bij met concrete metrics

De eerste stap zetten richting inclusief werken #

Beginnen met social return en inclusief werken hoeft niet overweldigend te zijn. Start met het analyseren van je huidige situatie. Hoe divers is je personeelsbestand? Welke barrières bestaan er mogelijk in je wervingsproces? Deze zelfevaluatie geeft je inzicht in waar je staat en wat je wilt bereiken.

Ontwikkel vervolgens een concreet actieplan met haalbare doelen. Begin klein met een pilotproject of focus op één afdeling. Dit geeft je de kans om te leren en je aanpak te verfijnen voordat je het breder uitrolt.

Zorg voor draagvlak binnen je organisatie door collega’s en leidinggevenden te informeren en inspireren. Organiseer een workshop om de fundamenten te leggen voor een sterk inclusiebeleid. Maak duidelijk dat inclusie niet gaat om “goed doen”, maar om het benutten van talent en het versterken van je organisatie.

Detachering kan een goede manier zijn om te starten. Hiermee kun je ervaring opdoen met inclusief werken zonder direct alle juridische en administratieve aspecten zelf te hoeven regelen. Je krijgt begeleiding en ondersteuning, wat de kans op succes vergroot.

Social return en inclusief werken brengen jouw organisatie naar een hoger niveau. Het gaat om het herkennen en benutten van talent, ongeacht iemands achtergrond of beperking. Door bewust te kiezen voor diversiteit en inclusie, versterk je niet alleen je team, maar draag je ook bij aan een rechtvaardige samenleving waarin iedereen kansen krijgt. De eerste stap is vaak de moeilijkste, maar de resultaten maken het de moeite waard. Bij Ctalents geloven we dat echte groei begint met het zien van talent, ongeacht of iemand een auditieve of visuele beperking heeft of autisme. We zijn er om barrières te doorbreken en gelijke kansen te creëren, niet door te focussen op wat iemand niet kan, maar juist door te kijken naar de unieke kracht en toegevoegde waarde die iemand meebrengt. Voor werkgevers die de stap willen zetten naar inclusief werken, bieden we ondersteuning en begeleiding om dit traject succesvol te doorlopen. Samen maken we het verschil door talent te verbinden met de juiste kansen.