Hoe werkt social return in de praktijk?

Social return werkt in de praktijk door organisaties te verplichten een deel van hun opdrachten te besteden aan bedrijven die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst hebben. Dit gebeurt vaak bij overheidsopdrachten en grote aanbestedingen, waarbij een percentage van de contractwaarde moet worden besteed aan sociale doelen zoals het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een beperking.

Wat is social return en waarom hoor je er steeds meer over? #

Social return is een beleidsinstrument waarbij organisaties bij het aangaan van contracten verplicht worden om maatschappelijke waarde te creëren. Dit betekent dat een deel van de opdracht moet worden besteed aan het bieden van kansen aan mensen die normaal gesproken moeilijk werk vinden.

Je hoort er steeds meer over omdat overheden en grote bedrijven bewuster worden van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Zij willen niet alleen economische waarde creëren, maar ook bijdragen aan het oplossen van sociale vraagstukken zoals werkloosheid onder mensen met een beperking.

Het concept past perfect bij de huidige tijd waarin inclusie en diversiteit hoog op de agenda staan. Organisaties ontdekken dat social return niet alleen goed is voor de maatschappij, maar ook voor hun eigen bedrijfsvoering en reputatie.

Hoe werkt social return concreet in de praktijk? #

In de praktijk begint social return meestal bij een aanbesteding of opdracht. De opdrachtgever stelt dan een social return percentage vast. Dit bedrag moet worden besteed aan sociale doelstellingen.

Organisaties kunnen deze verplichting op verschillende manieren invullen:

• Het detacheren van mensen met een beperking via gespecialiseerde bureaus
• Het inkopen van diensten bij sociale ondernemingen
• Het bieden van stages en leerwerkplekken
• Het organiseren van trainingen en workshops

Het proces verloopt meestal zo: eerst win je de aanbesteding, daarna maak je een plan hoe je de social return gaat invullen. Vervolgens zoek je geschikte partners die je kunnen helpen bij het realiseren van je doelstellingen. Gedurende het project rapporteer je over de voortgang en resultaten.

Welke voordelen biedt social return voor werkgevers? #

Social return biedt werkgevers toegang tot een nieuwe talentpool met gemotiveerde en loyale medewerkers. Veel mensen met een beperking zijn hoogopgeleid en brengen unieke vaardigheden en perspectieven mee die teams versterken.

Daarnaast verbetert het je kansen bij aanbestedingen. Steeds meer opdrachtgevers waarderen organisaties die aantonen maatschappelijk betrokken te zijn. Dit kan het verschil maken tussen wel of niet winnen van een opdracht.

Je medewerkers worden ook trotser op hun organisatie. Werken voor een bedrijf dat zich inzet voor inclusie geeft mensen een goed gevoel en verhoogt de betrokkenheid. Dit leidt vaak tot minder verloop en hogere productiviteit.

Ten slotte draagt social return bij aan innovatie. Diverse teams presteren beter en komen tot creatievere oplossingen. De verschillende achtergronden en ervaringen leiden tot nieuwe inzichten en werkwijzen.

Wat zijn de uitdagingen bij het implementeren van social return? #

Een belangrijke uitdaging is het gebrek aan kennis over hoe je social return praktisch invult. Veel organisaties weten niet waar ze moeten beginnen of welke partners betrouwbaar zijn. Dit kan leiden tot ondoordachte keuzes die niet het gewenste effect hebben.

Vooroordelen binnen de organisatie vormen ook een obstakel. Dit kan weerstand creëren tegen inclusieve initiatieven.

Daarnaast kunnen praktische zaken zoals toegankelijkheid van werkplekken en IT-systemen uitdagend zijn. Niet alle organisaties zijn voorbereid op de aanpassingen die nodig kunnen zijn om mensen met een beperking goed te laten functioneren.

Ook de administratieve last kan afschrikken. Het bijhouden van rapportages en het aantonen van resultaten kost tijd en aandacht die niet alle organisaties hebben.

Hoe start je als werkgever met social return? #

Begin met het creëren van draagvlak binnen je organisatie. Organiseer informatiesessies voor je team en leg uit wat social return inhoudt en waarom het waardevol is. Betrek leidinggevenden vanaf het begin bij het proces.

Stel vervolgens concrete doelen op. Bepaal hoeveel procent van je opdrachten je wilt besteden aan social return en welke doelgroepen je wilt ondersteunen. Maak dit onderdeel van je bedrijfsstrategie.

Zoek betrouwbare partners die je kunnen helpen. Dit kunnen detacheringsbureaus zijn die gespecialiseerd zijn in het bemiddelen van mensen met een beperking, of sociale ondernemingen waar je diensten kunt inkopen.

Zorg voor de juiste voorbereidingen binnen je organisatie:

• Controleer of je werkplek toegankelijk is
• Bekijk of je IT-systemen aangepast moeten worden
• Train je medewerkers in inclusief samenwerken
• Stel een aanspreekpunt aan voor social return

Start klein met een pilot project om ervaring op te doen. Dit helpt je om te leren wat wel en niet werkt voordat je grotere stappen zet.

Social return: een kans voor iedereen #

Social return is meer dan een verplichting, het is een kans om bij te dragen aan een inclusievere arbeidsmarkt. Door bewust te kiezen voor het bieden van kansen aan mensen met een beperking, help je niet alleen individuen, maar versterk je ook je eigen organisatie.

De ervaring leert dat organisaties die serieus werk maken van social return er zelf ook beter van worden. Ze krijgen toegang tot nieuwe talenten, verbeteren hun bedrijfscultuur en onderscheiden zich positief in de markt.

Bij Ctalents ondersteunen we organisaties bij het succesvol implementeren van social return. We bieden niet alleen toegang tot hoogopgeleid talent met een auditieve of visuele beperking of autisme, maar begeleiden ook het hele proces.

Social return werkt het beste wanneer alle partijen er voordeel bij hebben. Organisaties krijgen gemotiveerde medewerkers, individuen krijgen kansen om hun talenten te benutten, en de samenleving wordt inclusiever. Dat is pas echte maatschappelijke waarde creëren.