Waarom is social return belangrijk voor inclusieve werkgevers?

Social return is belangrijk voor inclusieve werkgevers omdat het bijdraagt aan een eerlijke arbeidsmarkt waarin iedereen kansen krijgt. Het helpt organisaties om bewust te werken aan diversiteit, verbetert de bedrijfscultuur en zorgt voor positieve maatschappelijke impact. Door social return toe te passen, creëer je niet alleen werkgelegenheid voor mensen met een beperking, maar versterk je ook je team met nieuwe perspectieven en talenten.

Social return en inclusieve werkgevers #

De arbeidsmarkt verandert snel en inclusief werkgeverschap wordt steeds relevanter. Organisaties realiseren zich dat diversiteit niet alleen een maatschappelijke verantwoordelijkheid is maar ook je organisatie versterkt.

Social return speelt hierin een belangrijke rol. Het biedt een concrete manier om bij te dragen aan een inclusieve samenleving terwijl je tegelijkertijd je organisatie versterkt. Veel bedrijven ontdekken dat mensen met een auditieve beperking, een visuele beperking, of mensen met autisme, waardevolle medewerkers zijn.

De urgentie wordt ook gedreven door wetgeving zoals de banenafspraak, waarbij organisaties zich committeren aan het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een beperking. Dit is niet alleen een verplichting, maar vooral een kans om je organisatie te verrijken met nieuwe talenten en perspectieven.

Wat is social return precies? #

Social return betekent dat je als organisatie bewust bijdraagt aan maatschappelijke doelen, vaak als onderdeel van aanbestedingen of contracten. Het gaat verder dan alleen winst maken en richt zich op positieve sociale impact.

In de praktijk kan social return verschillende vormen aannemen:

• Het aannemen van mensen met een beperking
• Samenwerking met sociale ondernemingen
• Investeren in lokale gemeenschappen
• Duurzame bedrijfsvoering
• Kennisdeling en opleidingen

Het verschil met traditionele bedrijfsresultaten is dat bij social return ook de maatschappelijke waarde meetelt. Je kijkt niet alleen naar financiële winst, maar ook naar de positieve effecten op mensen en samenleving. Dit creëert een win-win situatie waarbij bedrijven succesvol kunnen zijn terwijl ze tegelijkertijd bijdragen aan een betere wereld.

Hoe draagt social return bij aan een inclusieve werkplek? #

Social return helpt op concrete manieren bij het creëren van een inclusieve werkomgeving. Door bewust te kiezen voor diversiteit in je team, breng je verschillende perspectieven samen die je organisatie versterken.

Mensen met een auditieve beperking, een visuele beperking, of mensen met autisme, brengen vaak unieke vaardigheden mee. Ze zijn vaak zeer loyaal, gemotiveerd en hebben specifieke talenten die perfect passen bij bepaalde functies. Denk aan nauwkeurigheid, analytisch denkvermogen of creatieve probleemoplossing.

Een inclusieve werkplek ontstaat ook doordat collega’s leren samenwerken met mensen die anders zijn dan zijzelf. Dit vergroot wederzijds begrip en empathie. Het doorbreekt onbewuste vooroordelen en zorgt ervoor dat iedereen zich welkom voelt.

Daarnaast stimuleert diversiteit innovatie. Verschillende achtergronden en ervaringen leiden tot nieuwe ideeën en oplossingen. Je team wordt creatiever en beter in staat om uitdagingen vanuit meerdere hoeken te benaderen.

Welke voordelen heeft social return voor jouw organisatie? #

De voordelen van social return gaan veel verder dan alleen het doen van iets goeds. Praktische voordelen die organisaties ervaren zijn divers en merkbaar.

Voordeel	Concrete impact
Werknemerstevredenheid	Medewerkers zijn trots op hun organisatie en voelen zich meer betrokken
Reputatie	Positieve uitstraling als maatschappelijk verantwoorde werkgever
Talent acquisitie	Toegang tot gemotiveerde en loyale medewerkers
Innovatie	Nieuwe perspectieven leiden tot creatieve oplossingen
Aanbestedingen	Betere kansen bij het winnen van opdrachten

Financieel gezien kan social return ook voordelig zijn. Je krijgt vaak toegang tot ondersteuning bij werkplekaanpassingen. Bovendien zijn medewerkers die via social return zijn aangenomen vaak zeer loyaal, wat zorgt voor minder verloop en lagere wervingskosten.

Het draagt ook bij aan een betere bedrijfscultuur. Organisaties die bewust werken aan inclusie, merken dat dit de samenwerking en het werkklimaat ten goede komt.

Hoe begin je met social return in jouw bedrijf? #

Beginnen met social return vraagt om een stapsgewijze aanpak. Het belangrijkste is om klein te beginnen en geleidelijk op te bouwen.

Start met bewustwording binnen je organisatie. Organiseer sessies over diversiteit en inclusie voor managers en medewerkers. Het is belangrijk dat iedereen begrijpt waarom inclusie waardevol is en hoe onbewuste vooroordelen werken.

Praktische eerste stappen:

• Evalueer je huidige wervingsprocessen op inclusiviteit
• Neem contact op met gespecialiseerde bemiddelingsbureaus
• Organiseer kennismakingsgesprekken met potentiële kandidaten
• Zorg voor toegankelijke werkplekken en communicatie
• Train je managers in inclusief leidinggeven

Het helpt om te beginnen met een pilot. Kies één afdeling of functie waar je bewust gaat werken aan inclusie. Leer van deze ervaring en breid daarna uit naar andere delen van je organisatie.

Vergeet niet om ondersteuning te zoeken. Er zijn organisaties gespecialiseerd in het begeleiden van zowel werkgevers als werknemers bij het succesvol maken van inclusieve samenwerking.

Wat zijn de uitdagingen bij het implementeren van social return? #

Het implementeren van social return kent ook uitdagingen die je beter kunt voorbereiden. Eerlijkheid over deze obstakels helpt je om ze beter aan te pakken.

Een veel voorkomende uitdaging is weerstand binnen de organisatie. Niet iedereen staat meteen open voor verandering. Sommige collega’s hebben vooroordelen of zijn bang dat ze extra werk krijgen. Het is belangrijk om geduldig te blijven en te investeren in bewustwording.

Praktische uitdagingen kunnen zijn:

• Werkplekaanpassingen die tijd en geld kosten
• Onbekendheid met verschillende soorten beperkingen
• Angst om fouten te maken in de communicatie
• Onduidelijkheid over beschikbare ondersteuning
• Zorgen over productiviteit en prestaties

Het goede nieuws is dat deze uitdagingen vaak meevallen in de praktijk. Veel werkplekaanpassingen zijn eenvoudiger dan gedacht, en er is veel ondersteuning beschikbaar. Het belangrijkste is om open te communiceren en samen oplossingen te zoeken.

Een andere uitdaging is het vinden van de juiste match tussen kandidaat en functie. Dit vraagt om maatwerk en een goede voorbereiding, maar levert uiteindelijk betere resultaten op.

Waarom is social return de toekomst van inclusief werkgeverschap? #

Social return wordt steeds belangrijker omdat de samenleving verandert. Inclusief werkgeverschap is niet langer een nice-to-have, maar een must-have voor organisaties die toekomstbestendig willen zijn.

De arbeidsmarkt wordt krapper, waardoor organisaties moeten kijken naar nieuwe talentpools. Mensen met een auditieve beperking, een visuele beperking, of mensen met autisme, vormen een grote groep gemotiveerde professionals die vaak onderbenut blijft.

Jonge werknemers vinden maatschappelijke betrokkenheid steeds belangrijker bij het kiezen van een werkgever. Organisaties die bewust werken aan inclusie, trekken betere talenten aan en behouden ze langer.

Ook vanuit wetgeving en aanbestedingen wordt social return steeds relevanter. Organisaties die hier vroeg mee beginnen, hebben een voorsprong op de concurrentie.

De lange termijn waarde ligt in het creëren van een duurzame, inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen kan bijdragen aan de economie. Dit is niet alleen goed voor individuen, maar versterkt de hele samenleving.

Bij Ctalents geloven we dat echte groei begint met het zien van talent, ongeacht of iemand blind, slechtziend, doof of slechthorend is of autisme heeft. We zijn er om barrières te doorbreken en gelijke kansen te creëren. Door te focussen op wat mensen wel kunnen, bouwen we samen aan een arbeidsmarkt waarin iedereen mee kan doen.