- Wat is social return en hoe werkt het in de praktijk?
- Waarom kiezen steeds meer bedrijven voor inclusieve talent acquisition?
- Welke concrete voordelen biedt social return voor je wervingsstrategie?
- Hoe verbeter je je employer branding door inclusief werven?
- Wat zijn de uitdagingen bij het implementeren van social return in recruitment?
- Hoe meet je het succes van je inclusieve talent acquisition-aanpak?
- Hoe helpt Ctalents met inclusieve talent acquisition?
Social return biedt talent acquisition teams toegang tot nieuwe talentpools, verbetert je employer branding en stimuleert innovatie binnen je organisatie. Het gaat om het bewust werven van mensen met een auditieve en/of visuele beperking of autisme, wat niet alleen maatschappelijke impact heeft, maar ook concrete voordelen voor je wervingsstrategie en bedrijfscultuur oplevert.
Wat is social return en hoe werkt het in de praktijk? #
Social return is een beleidsinstrument waarbij organisaties bij opdrachten boven bepaalde drempelbedragen verplicht zijn om maatschappelijke waarde terug te geven. In de praktijk betekent dit vaak het bieden van werk- en leerkansen aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, waaronder mensen met een auditieve en/of visuele beperking of autisme.
De wettelijke kaders variëren per overheidslaag en type opdracht. Gemeenten, provincies en het Rijk hanteren verschillende drempelbedragen en percentages. Bij een aanbesteding van bijvoorbeeld 500.000 euro kan 5% social return verplicht zijn, wat neerkomt op 25.000 euro aan maatschappelijke waarde.
Bedrijven kunnen dit op verschillende manieren invullen. Je kunt mensen in dienst nemen, stageplaatsen aanbieden of samenwerken met gespecialiseerde detacheringsbureaus. Veel organisaties kiezen voor inclusieve talent acquisition, omdat dit structurele waarde toevoegt aan hun personeelsbestand.
De implementatie vraagt om concrete afspraken over functies, begeleiding en duurzaamheid. Het gaat niet om tijdelijke oplossingen, maar om het creëren van betekenisvolle werkgelegenheid die aansluit bij zowel de behoeften van je organisatie als de talenten van kandidaten.
Waarom kiezen steeds meer bedrijven voor inclusieve talent acquisition? #
Bedrijven ontdekken dat inclusieve werving hen toegang geeft tot een onderbenut talentreservoir van hoogopgeleide professionals. De arbeidsmarkt is krap en diversiteit op de werkplek levert bewezen voordelen op voor creativiteit, probleemoplossing en bedrijfsprestaties.
De drijfveren gaan verder dan alleen wettelijke verplichtingen. Jonge professionals kiezen bewust voor werkgevers die maatschappelijke betrokkenheid tonen. Inclusiviteit wordt een steeds belangrijkere factor bij het aantrekken en behouden van talent uit alle lagen van de bevolking.
Organisaties merken dat mensen met autisme vaak uitblinken in nauwkeurigheid, patroonherkenning en detailgericht werk. Professionals met een auditieve of visuele beperking brengen unieke perspectieven en vaardigheden mee die teams versterken.
De moderne arbeidsmarkt vraagt om flexibiliteit en aanpassingsvermogen. Bedrijven die nu investeren in inclusieve wervingspraktijken, bouwen een voorsprong op in het aantrekken van divers talent en het creëren van een inclusief personeelsbeleid dat toekomstbestendig is.
Welke concrete voordelen biedt social return voor je wervingsstrategie? #
Social return opent nieuwe talentpools van gemotiveerde professionals met mbo-, hbo- en wo-achtergronden. Je krijgt toegang tot kandidaten die vaak hoge loyaliteit en betrokkenheid tonen, wat het personeelsverloop kan verlagen en je wervingskosten reduceert.
Je employer branding krijgt een authentieke boost doordat je daadwerkelijk bijdraagt aan een inclusieve samenleving. Dit trekt niet alleen diverse kandidaten aan, maar ook andere professionals die willen werken voor een organisatie met maatschappelijke betrokkenheid.
Teams worden creatiever en innovatiever door verschillende perspectieven en denkwijzen. Mensen met autisme brengen vaak analytische sterktes mee, terwijl professionals met een auditieve of visuele beperking andere communicatievaardigheden en probleemoplossingsstrategieën hanteren.
De aanpak van sociale impact recruitment leidt tot een positievere bedrijfscultuur. Collega’s ervaren meer zingeving in hun werk en voelen zich onderdeel van een organisatie die verschil maakt. Dit verhoogt de algehele werknemerstevredenheid en productiviteit.
Hoe verbeter je je employer branding door inclusief werven? #
Authentieke inclusiviteit begint met het zichtbaar maken van je diversiteitsbeleid in alle communicatie-uitingen. Toon op je website, in vacatureteksten en op social media dat je arbeidsparticipatie voor iedereen belangrijk vindt, maar ga verder dan alleen woorden.
Maak je vacatures toegankelijk door duidelijke taal te gebruiken en verschillende sollicitatieformats aan te bieden. Vermeld expliciet dat je openstaat voor kandidaten met verschillende achtergronden en dat je werkplekaanpassingen mogelijk maakt.
Deel succesverhalen van diverse medewerkers, maar focus op hun professionele prestaties en bijdragen in plaats van hun persoonlijke omstandigheden. Dit toont dat je mensen waardeert om hun talenten en kwaliteiten, en niet als symbool.
Train je recruitmentteam in inclusief interviewen en onbewuste vooroordelen. Zorg dat je sollicitatieprocedure eerlijk en toegankelijk is voor alle kandidaten. Dit professionalisme straalt uit naar potentiële werknemers en versterkt je reputatie als vooruitstrevende werkgever.
Wat zijn de uitdagingen bij het implementeren van social return in recruitment? #
Onbewuste vooroordelen vormen vaak de grootste hindernis bij inclusieve werving. Hiring managers kunnen twijfelen over de geschiktheid van kandidaten of zich zorgen maken over extra begeleiding, terwijl deze zorgen meestal ongegrond zijn bij goede matching en voorbereiding.
Je recruitmentprocessen hebben mogelijk aanpassingen nodig. Dit kan betekenen dat je andere interviewtechnieken gebruikt, werkplekaanpassingen regelt of samenwerkt met gespecialiseerde bureaus. Deze veranderingen vragen tijd en soms investeringen.
Teams hebben begeleiding nodig om comfortabel te worden met diversiteit en inclusie. Niet alle collega’s weten hoe ze het beste kunnen communiceren met nieuwe teamleden of welke ondersteuning nuttig is. Goede training en open communicatie lossen dit op.
De administratieve kant van social return kan complex zijn. Je moet bijhouden welke verplichtingen je hebt, hoe je deze invult en hoe je dit rapporteert. Samenwerking met ervaren partners helpt je deze uitdagingen soepel te navigeren en de focus te houden op de inhoudelijke voordelen.
Hoe meet je het succes van je inclusieve talent acquisition-aanpak? #
Basismeetpunten omvatten het aantal geplaatste kandidaten, hun functieniveaus en de duurzaamheid van de arbeidsrelaties. Volg hoeveel mensen na zes maanden, een jaar en twee jaar nog steeds succesvol aan het werk zijn binnen je organisatie.
Monitor de tevredenheid van zowel nieuwe medewerkers als hun directe collega’s en leidinggevenden. Regelmatige gesprekken en enquêtes geven inzicht in hoe goed de integratie verloopt en waar eventuele verbeterpunten liggen.
Meet de impact op je employer branding door te kijken naar sollicitaties, vermeldingen op social media en feedback tijdens exitgesprekken. Kandidaten geven vaak aan of je inclusieve uitstraling hen heeft aangetrokken tot je organisatie.
Evalueer de bredere organisatie-impact door teamdynamiek, innovatie en probleemoplossing te monitoren. Let op of diverse teams andere oplossingen bedenken of klantbehoeften beter begrijpen. Deze voordelen van sociale return-werving zijn soms minder direct meetbaar, maar wel waardevol voor je organisatie.
Hoe helpt Ctalents met inclusieve talent acquisition? #
Wij ondersteunen je complete social return-traject, van het bepalen van je verplichtingen tot het vinden en begeleiden van de juiste kandidaten. Ons netwerk bestaat uit professionals met een auditieve en/of visuele beperking of autisme die klaar zijn voor betekenisvolle functies in jouw organisatie.
Onze aanpak omvat:
- Intake en matching op basis van functie-eisen en bedrijfscultuur
- Voorbereiding van zowel kandidaat als werkgever op de samenwerking
- Begeleiding tijdens de inwerkperiode voor optimale integratie
- Doorlopende ondersteuning en coaching voor duurzame arbeidsrelaties
- Advies over werkplekaanpassingen en communicatiestrategieën
- Rapportage en evaluatie voor social return-verantwoording
We zorgen dat je niet alleen voldoet aan social return-verplichtingen, maar ook echt profiteert van de talenten en perspectieven die nieuwe collega’s meebrengen. Ontdek wat wij voor jou kunnen betekenen en start vandaag nog met inclusieve talent acquisition die verschil maakt.